#4 Nach Black Friday ist vor Black Friday!

Black Friday – Fluch oder Segen? Für die E-Commerce-Branche steht eine der wichtigsten und potenziell umsatzstärksten Zeiten des Jahres bevor. Voraussetzung dafür ist aber, dass die Logistik das enorme Bestellvolumen auch abfangen kann. Und das stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. 

In dieser Folge von „even it up“ spricht Andreas Löwe mit Kamil Christoph Kasprowicz, CEO von Baur Hermes Fulfilment. Kamil erläutert, welche Strategien und Technologien Unternehmen nutzen können, um die Anforderungen während dieser Spitzenzeiten zu meistern und erklärt, wie er zwischen Automatisierungs- und manuellen Lösungen abwägen würde. Er beleuchtet die Bedeutung einer soliden Planung, denn “nach Black Friday ist vor Black Friday”, und der Flexibilität in der Logistik, um Engpässe zu vermeiden und eine reibungslose Abwicklung zu garantieren. Gemeinsam diskutieren Andreas und Kamil, wie Unternehmen nicht nur kurzfristig auf Peaks reagieren, sondern langfristig ihre Logistikprozesse optimieren können. Denn damit einher geht das Ziel, durch verschiedene Phasen erfolgreich zu bleiben und die Unternehmenskultur jederzeit zu fördern.  

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00:12 Intro 

01:54 Wie kann man sich die Peak-Phase bei Baur Hermes Fulfilment vorstellen? 

03:56 Wie und ab wann bereitet man sich auf Black Friday vor? 

05:12 Was beinhaltet der Match-Plan? 

06:29 Inwiefern kann der logistische Aufwand eines Black Fridays vorausgesagt werden? 

07:35 Wie sollte die Logistik mit Lastspitzen umgehen?  

09:30 Wie stellt ihr sicher, rechtzeitig an zusätzliche Kapazitäten zu kommen? 

10:39 Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur zu dieser Zeit und wie kann ihr Bestand sichergestellt werden? 

14:24 Was sind kulturelle Maßnahmen, die du immer wieder machen würdest? 

17:04 “Würdest du lieber..” 

20:29 Werden Tage wie Black Friday bestehen bleiben? 

22:49 Wie begegnet man dem Unplanbaren?  

29:31 “even in a meme”