59 min
Зачем нужен менеджмент: о сути управления, роли руководителя и менеджменте проектов Люди и код
-
- Technology
Содержание выпуска: — Что такое менеджмент и управление. Различаются ли эти термины.
— Кто такой менеджер, в чём смысл его существования.
— Откуда возникает потребность в менеджменте и почему нельзя просто пойти и сделать что-либо.
— Почему менеджерам нужно специальное образование.
— На какие типы делится менеджмент.
— Какой подход к менеджменту лучше: жёсткий или мягкий.
— Зачем нужна дисциплина в управлении проектами и чем занимается проектный менеджер.
— Какие проблемы и задачи решает управление проектами, какими основными терминами и сущностями оперирует.
— Самые популярные подходы к управлению проектами.
— Что такое Agile и чем он отличается от других подходов.
— Что такое каскадная модель управления проектами и почему её не существует.
— Scrum, Kanban, PMI: главные подходы к управлению проектами.
— Как отличить фейковые успехи в управлении известных компаний от действительно дельных подходов.
— На что обратить внимание, выстраивая собственную систему управления.
— Как меняется подход к управлению и понимание роли руководителя.
— Отличие управления госкомпаниями от управления на коммерческих предприятиях.
Полезные ссылки
— Телеграм-канал Ивана https://t.me/s/selihovkin
— YouTube-канал Ивана https://bit.ly/3V8cxSA
— Анри Файоль https://bit.ly/3tQYVPx
— Этология https://bit.ly/3EV2gDi
— PMI Talent Triangle https://bit.ly/3i7DerA
— Kanban University https://kanban.university
— Расширение SAFe для Scrum https://bit.ly/3Ev2TSU
— Книга Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения»
— Книга Антона Макаренко «Педагогическая поэма»
— Книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» https://bit.ly/2Fb6wkX
— Спиральная динамика https://bit.ly/3TV1s5T
— Фильм с Расселом Кроу «Хозяин морей: на краю земли» https://bit.ly/3XtG6zi
— Курс по менеджменту проектов от Google https://bit.ly/3VkfpLz
— Фреймворк MSF https://bit.ly/3UYVdz6
— Экстремальное программирование https://bit.ly/3tYu2II
— Статья Уинстона Ройса Managing the Development of Large Software Systems https://bit.ly/2A0rHlj
— Книга Essential Kanban https://bit.ly/3TZSJiE
— PMI https://www.pmi.org
— Scrum Guide https://scrumguides.org
Гость: Иван Селиховкин, руководитель проектов, портфелей, программ с 2005 года.
Руководил не только IT-, но и производственными проектами, программами и портфелями в сфере производства медицинской техники, FMCG, пищевой промышленности и госкомпаниях.
Где подписаться на обновления подкаста и наши новые ста
Содержание выпуска: — Что такое менеджмент и управление. Различаются ли эти термины.
— Кто такой менеджер, в чём смысл его существования.
— Откуда возникает потребность в менеджменте и почему нельзя просто пойти и сделать что-либо.
— Почему менеджерам нужно специальное образование.
— На какие типы делится менеджмент.
— Какой подход к менеджменту лучше: жёсткий или мягкий.
— Зачем нужна дисциплина в управлении проектами и чем занимается проектный менеджер.
— Какие проблемы и задачи решает управление проектами, какими основными терминами и сущностями оперирует.
— Самые популярные подходы к управлению проектами.
— Что такое Agile и чем он отличается от других подходов.
— Что такое каскадная модель управления проектами и почему её не существует.
— Scrum, Kanban, PMI: главные подходы к управлению проектами.
— Как отличить фейковые успехи в управлении известных компаний от действительно дельных подходов.
— На что обратить внимание, выстраивая собственную систему управления.
— Как меняется подход к управлению и понимание роли руководителя.
— Отличие управления госкомпаниями от управления на коммерческих предприятиях.
Полезные ссылки
— Телеграм-канал Ивана https://t.me/s/selihovkin
— YouTube-канал Ивана https://bit.ly/3V8cxSA
— Анри Файоль https://bit.ly/3tQYVPx
— Этология https://bit.ly/3EV2gDi
— PMI Talent Triangle https://bit.ly/3i7DerA
— Kanban University https://kanban.university
— Расширение SAFe для Scrum https://bit.ly/3Ev2TSU
— Книга Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения»
— Книга Антона Макаренко «Педагогическая поэма»
— Книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» https://bit.ly/2Fb6wkX
— Спиральная динамика https://bit.ly/3TV1s5T
— Фильм с Расселом Кроу «Хозяин морей: на краю земли» https://bit.ly/3XtG6zi
— Курс по менеджменту проектов от Google https://bit.ly/3VkfpLz
— Фреймворк MSF https://bit.ly/3UYVdz6
— Экстремальное программирование https://bit.ly/3tYu2II
— Статья Уинстона Ройса Managing the Development of Large Software Systems https://bit.ly/2A0rHlj
— Книга Essential Kanban https://bit.ly/3TZSJiE
— PMI https://www.pmi.org
— Scrum Guide https://scrumguides.org
Гость: Иван Селиховкин, руководитель проектов, портфелей, программ с 2005 года.
Руководил не только IT-, но и производственными проектами, программами и портфелями в сфере производства медицинской техники, FMCG, пищевой промышленности и госкомпаниях.
Где подписаться на обновления подкаста и наши новые ста
59 min