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Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos cotidianos.

🙋🏼‍♀️Soy Sandra Solís, consultora y formadora experta en bienestar de equipos y desarrollo del talento, liderazgo y cultura en empresas. Llevo más de 15 años trabajando al servicio de grandes empresas nacionales y multinacionales, liderando y desarrollando equipos y áreas de competencia. En estos últimos años de mi carrera me estoy centrando fundamentalmente en promover el bienestar en las empresas y sus equipos conectando el talento humano con los objetivos corporativos, orientando la colaboración y la autogestión hacia la excelencia y la consecución de resultados, ayudando a las empresas y empresarios a formar y capacitar a sus profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y gestión para impactar juntos con el propósito y misión profesional que comparten.

🎙La misión de este podcast es proporcionar un espacio de pausa para la inspiración y reflexión en común, a través de conversaciones con managers, directivos, CEO´s de empresa, líderes de equipo, responsables de Formación y Recursos Humanos de escuelas y empresas, expertos en bienestar y desarrollo profesional. El objetivo es traer su experiencia y aprendizaje profesional para ofrecernos nuevas perspectivas y conocimiento que poder llevar a la aplicación práctica de nuestro día a día, mientras compartimos un té o café junt@s.

Conversaciones de profesional a profesional, DE PERSONA A PERSONA. Conversaciones repletas de experiencia y pasión por una misión que compartimos: servir con nuestra manera de liderar y conocimientos a la creación de entornos de trabajo productivos, enriquecedores, que fomenten el bienestar, el desarrollo del talento personal, la autonomía y el respeto, como claves para conseguir resultados duraderos.

Charlamos y compartimos sobre estos temas:

✅Modelos de colaboración en equipos y culturas de trabajo en empresas
✅Claves para fomentar el bienestar en los equipos combinando desarrollo del talento y resultados
✅Bienestar organizacional como modelo diferenciador competitivo
✅Liderazgo y autoliderazgo efectivos y con propósito en el mundo corporativo
✅Reinvención profesional, de equipos e intraemprendimiento
✅Diversidad en equipos de empresas STEM y otros sectores
✅Liderazgo de mujeres en el mundo STEM

📅CADA DOS MIÉRCOLES podrás vernos o escucharnos en mi canal de Youtube, Spotify, Ivoox, Apple Podcast, Google Podcast, Amazon Music, Podcast Addict, Pocket Casts, iHeartRadio, Castbox, Deezer, Podchaser y Spreaker.

📌Todos estos profesionales han pasado ya por LiderarTÉ Café: https://www.sandrasoliscoach.com/liderarte-cafe-el-podcast-de-sandra-solis-coach/

¡Únete a la tribu! Y si quieres participar, escríbeme y lánzame tu propuesta:

📩 sandra@sandrasoliscoach.com

LiderarTÉ Café. El podcast de Sandra Solís Coach‪.‬ Sandra Solís Coach

    • Business

Parar a pensar es clave para ejercer un liderazgo consciente en todos los ámbitos de nuestras vidas, para dejar la huella que realmente pretendemos dejar a través de nuestros actos cotidianos.

🙋🏼‍♀️Soy Sandra Solís, consultora y formadora experta en bienestar de equipos y desarrollo del talento, liderazgo y cultura en empresas. Llevo más de 15 años trabajando al servicio de grandes empresas nacionales y multinacionales, liderando y desarrollando equipos y áreas de competencia. En estos últimos años de mi carrera me estoy centrando fundamentalmente en promover el bienestar en las empresas y sus equipos conectando el talento humano con los objetivos corporativos, orientando la colaboración y la autogestión hacia la excelencia y la consecución de resultados, ayudando a las empresas y empresarios a formar y capacitar a sus profesionales en habilidades de liderazgo, comunicación y gestión para impactar juntos con el propósito y misión profesional que comparten.

🎙La misión de este podcast es proporcionar un espacio de pausa para la inspiración y reflexión en común, a través de conversaciones con managers, directivos, CEO´s de empresa, líderes de equipo, responsables de Formación y Recursos Humanos de escuelas y empresas, expertos en bienestar y desarrollo profesional. El objetivo es traer su experiencia y aprendizaje profesional para ofrecernos nuevas perspectivas y conocimiento que poder llevar a la aplicación práctica de nuestro día a día, mientras compartimos un té o café junt@s.

Conversaciones de profesional a profesional, DE PERSONA A PERSONA. Conversaciones repletas de experiencia y pasión por una misión que compartimos: servir con nuestra manera de liderar y conocimientos a la creación de entornos de trabajo productivos, enriquecedores, que fomenten el bienestar, el desarrollo del talento personal, la autonomía y el respeto, como claves para conseguir resultados duraderos.

Charlamos y compartimos sobre estos temas:

✅Modelos de colaboración en equipos y culturas de trabajo en empresas
✅Claves para fomentar el bienestar en los equipos combinando desarrollo del talento y resultados
✅Bienestar organizacional como modelo diferenciador competitivo
✅Liderazgo y autoliderazgo efectivos y con propósito en el mundo corporativo
✅Reinvención profesional, de equipos e intraemprendimiento
✅Diversidad en equipos de empresas STEM y otros sectores
✅Liderazgo de mujeres en el mundo STEM

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    #16 - El Talento que nos perdemos. Conociendo a fondo la Diversidad, la Inclusión y la Igualdad.

    #16 - El Talento que nos perdemos. Conociendo a fondo la Diversidad, la Inclusión y la Igualdad.

    📚¡Qué importante es leer para formarse una opinión completa y veraz sobre el impacto que la #diversidad, la #inclusión y la #igualdad tienen en los resultados de #equipos y #empresas, y en su #bienestar y desarrollo en nuestro contexto actual!

    💭Qué importante es activar nuestra curiosidad para desgranar el complejo concepto de diversidad y aprender a abordarlo con la perspectiva de la inclusión, con las habilidades y el conocimiento que cada una de las tipologías precisa.

    Si fuéramos conscientes del #talento que nos perdemos cuando no consideramos la inclusión de todas esas facetas de la diversidad, te aseguro que no dejaríamos pasar ni un segundo más sin adentrarnos en este apasionante mundo.

    ➨Lo cierto es que, como sé que quienes me leéis ya sois conscientes de ello, estoy segura de que no os perderéis este último episodio de la temporada 1 de #liderartecafe, que no puede dejar el listón más alto para el cierre antes de las vacaciones de verano, con María José Martín, consultora senior de Personas y Transformación en AXIS Corporate.

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    La Dirección del programa LiderarTÉ Café no se hace responsable de las opiniones expresadas por sus invitados.

    Podéis conocer más sobre María José y contactar con ella en:

    Su LinkedIn, Maria José Martín Sedano: https://www.linkedin.com/in/maria-jos%C3%A9-mart%C3%ADn/
    Su e-mail: mjmartin@axiscorporate.com
    Su teléfono: 696.049.827

    Además, María José nos recomienda profundizar en conocimiento a través de estos libros mencionados en el podcast:

    ➡️ Daniel Kahneman: "Pensar rápido, pensar despacio"
    ➡️ Nuria Varela: "Feminismo para principiantes"
    ➡️ Chimamanda Adichie: "Todos deberiamos ser feministas"
    ➡️ Chimamanda Adichie: "Querida Ijeawele. Cómo educar en feminismo"

    También nos recomienda visitar para más información las páginas de:

    🌐 https://www.un.org/es/
    🌐 https://www.ine.es/

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    • 1 hr 13 min
    #15 - Potenciar el Talento interno como clave para la Transformación Agile. Con Patricia Iglesias y Sara Trejo de Telefónica España.

    #15 - Potenciar el Talento interno como clave para la Transformación Agile. Con Patricia Iglesias y Sara Trejo de Telefónica España.

    🎙”...el equipo lo tenía que formar a partir del talento interno que teníamos en Telefónica, porque nadie mejor para conocer nuestras “tripas” e identificar oportunidades de mejora y de cambio”👇🏽

    ➨ Esto me lo cuenta Sara Trejo, responsable de la 𝗢𝗳𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 de Telefónica España, que asumió el reto de liderar la misma hace 4 años, cuando la compañía apostó por acelerar su Transformación Interna, dando la oportunidad de liderar este proceso tan estratégico para ellos a su propio talento y equipo interno.

    ➨Por otro lado, Patricia Iglesias, 𝗟í𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 de Telefónica España, le sigue al hilo para destacar la importancia que la capacidad para reinventarse que tuvieron los profesionales de Telefónica que formaron la primera célula de sus equipos fue fundamental. Comenzando por ellas mismas. Porque toda transformación comienza por un@ mism@, ¿verdad? 😊

    📌 Y es que os sonará haberme oído decir ya que es mucho más rentable y beneficioso en términos de bienestar y productividad para los profesionales de los equipos y organizaciones apalancar su desarrollo en sus talentos y fortalezas innatas, más que en lo que les falta por desarrollar. Lo segundo lo abordarán los propios profesionales con muchísima mayor motivación y proactividad si comenzamos por lo primero.

    🔴Esto y muchísimas cosas más nos contarán ellas en este episodio del podcast: hablaremos de sus experiencias, aprendizajes e incluso errores durante el proceso de Transformación Agile de una compañía ya centenaria, en el que ante todo, la motivación por transformar a la empresa hacia una cultura más agile para lograr entregar un mayor valor a sus clientes en el día a día es el propósito común que persigue todo el equipo y que les llena de energía para seguir afrontando los desafíos del proceso.

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    Podéis conocer más sobre Sara Trejo y Patricia Iglesias y contactar con ellas en:

    Sara Trejo:

    - Su e-mail: strejo@telefonica.com
    - Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sara-trejo-guti%C3%A9rrez-a8980138/

    Patricia Iglesias:

    - Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricia-iglesias-do%C3%B1ate-b4a146b/
    - Su Instagram con sus cuadros al óleo, ¡no te los pierdas!: @pinta_patty


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    • 1 hr 8 min
    #14 - Sobre Talento Humano, Inbound Recruiting y Experiencia del Candidato. Con Alba Andrino, de NTT Data.

    #14 - Sobre Talento Humano, Inbound Recruiting y Experiencia del Candidato. Con Alba Andrino, de NTT Data.

    ► De cara a captar talento, todos somos RR.HH. y People en una organización.

    Mantener los antiguos mecanismos de búsqueda y captación de talento para nuestras empresas y equipos ya no da los mismos resultados. Creo que hasta aquí lo tenemos tod@s claro…

    ❗Lo que no sé si tenemos tan claro es que a día de hoy, en esta labor no pueden, ni deben, jugar solas las áreas de People y Recruiting de las organizaciones.

    Las personas que valoran aportar su tiempo y talento a una compañía quieren saber:

    ✅ Con quién van a trabajar,
    ✅ cómo es el día a día del equipo o colaboradores con los que se va a relacionar,
    ✅ qué le va a aportar ese contexto a él o a ella en cuanto a su desarrollo profesional,
    ✅ cómo van a tener en cuenta su contexto personal y sus prioridades.

    ➨ Y para mostrar esto, la implicación de equipos y líderes referentes de la compañía es clave. Su experiencia viva tiene una influencia enorme en la percepción del talento con el que quieren contar para atraerlo a sus filas.

    🎙Cómo ser 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗮𝗹𝗶𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 á𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 para atraer más y mejor el talento con el que queremos contar es lo que nos desvelará (¡entre muchísimas cosas más!) Alba Andrino, Tech Talent Acquisition Specialist en NTT DATA, en este episodio de LiderarTÉ Café: una charla llena de claves para el Inbound Recruiting y el cuidado de la experiencia del candidato para cuyo éxito la implicación de equipos y áreas de negocio es fundamental.

    Si queréis saber qué es lo que llama la atención de los profesionales a los que queréis atraer con vosotros, no te lo pierdas: Alba se toma un café con nosotr@s ¡y nos lo cuenta todo!

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    Podéis conocer más sobre Alba Andrino en:

    Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albaandrino/

    Podéis contactar con ella directamente a través de su e-mail: alba.andrino@gmail.com

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    • 1 hr 13 min
    #13 - Intraemprender: cuando la actitud emprendedora se encuentra con la necesidad de reinvención en la empresa. Con José Manuel Vega.

    #13 - Intraemprender: cuando la actitud emprendedora se encuentra con la necesidad de reinvención en la empresa. Con José Manuel Vega.

    𝘾𝙖𝙢𝙗𝙞𝙤 𝙙𝙚 𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙥𝙤𝙧𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙚 𝙤𝙛𝙧𝙚𝙘𝙚𝙣 𝙚𝙨 𝙥𝙞𝙣𝙩𝙖𝙧 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙡𝙞𝙤 𝙚𝙣 𝙗𝙡𝙖𝙣𝙘𝙤 💫

    Reconozco que sentía cómo me brillaban los ojos cuando lo decía. Nada me motivaba más, ni me empujaba más a jugármela a cambiar, que el reto de crear un equipo, un área de conocimiento o una iniciativa nueva, desde cero.

    ✦ He asumido el reto del “folio en blanco” varias veces dentro de una misma empresa, y en varias empresas.

    ✦ He experimentado más el intraemprendimiento que el emprendimiento. O lo que es lo mismo: he liderado más veces un proyecto emprendedor dentro de una empresa que fuera de ella.

    🎙Y en este episodio de LiderarTÉ Café, recordaré todos esos retos que he abordado, permitiéndome disfrutar de las alegrías que trajeron a mi día a día… aunque también dificultades y resistencias, como no podía ser de otro modo. Compartiré charla con alguien que conoce muy bien alguno de esos intraemprendimientos míos (porque fuimos colaboradores en varios de ellos) y que además es un profesional absolutamente referente en intraemprendimiento y reinvención en el mundo empresarial: José Manuel Vega. Es autor del libro “𝗜𝗻𝘁𝗿𝗮𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀: 𝗿𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝘀𝗽í𝗿𝗶𝘁𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁-𝘂𝗽”, y experto en ventas, negocio y estrategiadigital.

    ¡Conversación y aprendizajes imperdibles tanto para los que lideráis en empresas como para los que sois emprendedores!

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    Podéis conocer más sobre José Manuel Vega y sus líneas de trabajo en:

    Su web: https://josemanuelvega.com/

    Sus libros:

    ➡️ "Todos somos vendedores. Vender es un arte al alcance de cualquiera.": https://www.librosdecabecera.com/todos-somos-vendedores

    ➡️ "Intraemprendedores. Reinventa tu empresa con espíritu start-up.": https://www.librosdecabecera.com/intraemprendedores-reinventa-tu-empresa-con-espiritu-start-up

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    • 50 min
    #12 - LIVE - Relaciones más efectivas con el modelo Bridge. Con Raquel Blázquez de Haz Que Pase.

    #12 - LIVE - Relaciones más efectivas con el modelo Bridge. Con Raquel Blázquez de Haz Que Pase.

    🔴¡Primer episodio EN VIVO 👉🏽con Raquel Blázquez de Haz Que Pase!

    📅¡No te pierdas la charla de hoy en🎙LiderarTÉ Café! Raquel Blázquez es, no sólo la primera invitada “reincidente” del podcast, si no también la más valiente, al aventurarse conmigo a grabar la primera entrevista en presencial del programa, para hablarnos del modelo Bridge de estilos relacionales entre personas.

    He tenido la enorme suerte de poder contar con un espacio chulísimo que Garaje de Ideas me ha cedido para la ocasión. ¡Muchísimas gracias por vuestra generosidad y confianza!😊

    ► Raquel y yo hemos priorizado el poder hacer una entrevista más cercana y auténtica para tratar esta temática sobre la seguridad de un buen sonido o imagen (y aún con las incertidumbres que teníamos… ¡no ha quedado ni tan mal!). ¿Querrá decir esto algo sobre nuestros propios estilos relacionales personales?

    📌¡Suscríbete y valora el episodio cuando lo descubras con nosotras! Poder aprender de todo lo que Raquel nos comparte es un auténtico privilegio:

    ✅¿Qué nos perdemos por trabajar en equipo sólo con las personas con las que me resulta más sencillo relacionarme?

    ✅¿Por qué en algunos equipos los mensajes parecen comunicarse a través de un “teléfono escacharrado”?

    ✅¿Qué valiosa cualidad para tu equipo y empresa se oculta detrás de cada estilo relacional?

    ✅¿Cómo puedes mejorar tu relación, e incluso las ventas, con los clientes cuyos estilos relacionales son tan opuestos al tuyo propio?

    Podría no acabar nunca el listado de temas interesantísimos que tratamos… ¡pero prefiero que te sumes al café! ¿Qué me dices?

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    Podéis conocer más sobre Raquel Blázquez y la próxima certificación Bridge en:

    Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raquelblazquezhernandez/

    Su web y página de contacto: https://hazquepase.com/contacto/

    Página del Instituto de Comunicación - Modelo Bridge: https://www.institutodecom.com/bridge

    📌 Próxima certificación de Bridge: 28 y 29 de Mayo en Madrid ➨ https://www.linkedin.com/posts/raquelblazquezhernandez_certificaci%C3%B3n-bridge-28-y-29-mayo-madrid-activity-6915231673768890368--D-R

    📌 El libro que mostramos y recomendamos en el podcast ➨ "Relaciones que funcionan: cómo entenderte hasta con tu peor enemigo", de Ferran Ramón-Cortés y Álex Galofré. Encuéntralo aquí: https://www.institutodecom.com/product-page/relaciones-que-funcionan-1
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    • 1 hr 8 min
    #11 - Liderazgo de equipos integrados en la empresa multinacional. Con Jorge Martínez Montolío de Medtronic.

    #11 - Liderazgo de equipos integrados en la empresa multinacional. Con Jorge Martínez Montolío de Medtronic.

    “𝘌𝘴𝘵𝘢 𝘤𝘢𝘫𝘪𝘵𝘢 𝘰 𝘱𝘢𝘲𝘶𝘦𝘵𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘶́ 𝘦𝘴𝘵𝘢́𝘴 𝘮𝘰𝘷𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘰 𝘤𝘢𝘳𝘨𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦 𝘶𝘯 𝘵𝘰𝘳𝘯𝘪𝘭𝘭𝘰, 𝘶𝘯 𝘴𝘵𝘦𝘯𝘵, 𝘰 𝘶𝘯 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘢𝘱𝘢𝘴𝘰𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦 𝘷𝘢 𝘢 𝘴𝘢𝘭𝘷𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘥𝘢 𝘢 𝘶𝘯𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢, 𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘳 𝘵𝘶 𝘢𝘣𝘶𝘦𝘭𝘢, 𝘵𝘶 𝘩𝘪𝘫𝘰, 𝘰 𝘵𝘶́ 𝘮𝘪𝘴𝘮𝘰” (hablando sobre las funciones de los profesionales de los centros de distribución de una compañía como Medtronic).

    Cuando conocí a Jorge, me resultó ser de esa clase de personas 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮𝘀 y 𝗱𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 que yo suelo llamar “mentor fetiche”: esto es, que no ejerce como mentor profesional “oficial”, pero que resulta serlo “de facto” por la valentía y autenticidad con que despliega su mindset y la manera en que ilumina a personas curiosas y apasionadas del desarrollo personal y profesional como yo.

    He tenido la suerte de trabajar con él y con su equipo, y de compartir diversas conversaciones y reflexiones con él, que me han dejado claro que estamos muy alineados en valores y enfoques en cuanto a liderazgo y su impacto. Reconozco que conecto mucho también con los valores y el sentido corporativo de Medtronic, la empresa en la que lleva desarrollando su carrera profesional durante 14 años. Y esto facilita enormemente poder trabajar juntos.

    ➨ Así es que no podía ser de otro modo: ¡𝘁𝗲𝗻í𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗲𝗿 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗲𝘀𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗮𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘀𝗼𝘁𝗿@𝘀!

    ¡Disfrutad del episodio y de toda la experiencia que nos regala en torno al liderazgo de equipos integrados en la empresa multinacional!

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    Podéis conocer más sobre Jorge Martínez Montolío en:

    Su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorge-martinez-montolio-a759601b/

    Su canal de Twitch: https://www.twitch.tv/mis_movidas

    Y Jorge os lanza un reto para animaros a fomentar más vuestro networking: "Conoce a alguien que me conozca y contacta conmigo por WhatsApp" :-)

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    Imagen de fondo de entrevista de la cafetería The Chatter Café, con diseño de interiores de Francisco Segarra.

    Música / Music:

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    • 1 hr 23 min

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