Zeitfresser - Der Industry X Podcast Nina Eitner, Franz Kindermann, Faizan Malik

In dieser Folge unseres Industry X Podcasts ‚Zeitfresser‘ spricht Nina mit Markus Frey und Sebastian Angerer über den Accenture Industry X Bereich Engineering Consulting.
Schon lange beschäftigt sich Accenture mit den Fragen: Wie kann man in einer immer digitaler und internationaler werdender Welt Produkte besonders innovativ entwickeln? Wie können Forschungs- und Entwicklungsorganisationen unserer Kunden eine effizientere Zusammenarbeit im Unternehmen, ihrem Ökosystem und ihren Wertschöpfungsketten implementieren? Unsere Engineering Consultants sollen genau diese Fragen und Aufgaben lösen, indem Menschen zusammengebracht werden, die sich interdisziplinär mit Design, Software- und Hardwareentwicklung, Plattformen, Ökosystemen, gesetzlichen Regularien, gesellschaftlichen Anforderungen und internationalen Marktanforderungen auskennen.
Was unsere Kunden beschäftigt, sind eine agilere und software-basiertere Arbeit am Produkt, die gestiegene Komplexität in der Produktentwicklung und das Aufspüren der richtigen Talente. All dies erfordert eine große Transformation.
Durch die Zusammenarbeit von interdisziplinären Teams und die ganzheitliche Betrachtung eines Unternehmens werden Entwicklungsabläufe richtig verstanden und Beratungsprozesse effizienter und realitätsnah durchgeführt. Markus und Sebastian erklären den wesentlichen Teil von Engineering Consulting als die Umgestaltung von Engineeringprozessen, um bei Kunden Prozessverbesserung zu erreichen. Sie erklären die Wichtigkeit von Plattformen, Vernetzung und Agilität in der Produktentwicklung, um Technologien für Menschen in kürzester Zeit und effektiv erlebbar zu machen.
Wie nehmen technologische Trends, wie KI und Metaverse Einfluss auf unsere Arbeit? Wie beeinflussen neue Technologien unser Leben? Durch neue Technologien verändert sich Software und die Art der Softwareentwicklung aber auch menschliche Zusammenarbeit. Unternehmen müssen ihre Strukturen auf neue Anforderungen anpassen.
Zuletzt wagen wir einen Blick in die Zukunft: Was wird in Zukunft möglich sein, woran wird bereits entwickelt und wie können wir Zukunft mitgestalten?

Die Digitalisierung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. In der neuen Folge spricht Nina Eitner mit Accenture Industry X ASG Lead Michael Nolte über die Aufgaben, Stolpersteine und Zukunftschancen einer digitalisierten Industrie, wie Industry X diese meistert und was es mit Engineering Consulting auf sich hat.

Michael erklärt, welche Menschen und Kompetenzen im Industry X Umfeld zusammenkommen und wo sich Zielpuls positioniert. Hören Sie in unserer neuen Episode, wie Zielpuls Synergien mit anderen Unternehmen geschaffen hat und an gemeinsamen Projekten arbeitet.

Industry X will Produktionsnetzwerke für Kunden schaffen, die sich selbst steuern und durch künstliche Intelligenz selbstständig lernen. Die intelligente Vernetzung von Produktionsschritten wird die gesamte Wertschöpfungskette optimieren. Smarte Produkte sind die zentralen Bausteine für Industry X. Erfahren Sie mehr über die Zukunftsvisionen von Michael in dieser Zeitfresser-Episode.

Kann man traditionelle Managementstrukturen durch sich selbst organisierende Teams ersetzen? Zielpuls hat diesen Schritt gewagt, mit Holacracy, einer Unternehmensstruktur, bei der nicht Personen, sondern Rollen und Kreise im Vordergrund stehen. Holacracy steckt Verantwortungsbereiche neu, fördert Kreativität und Verantwortlichkeit der einzelnen Personen. Warum ist Zielpuls diesen Schritt gegangen? Aufgrund des rasanten Firmenwachstums wollte man eine Organisationsentwicklung finden, die dabei unterstützt die Unternehmenskultur zu bewahren und die einzelnen Mitarbeiter ganzheitlich zu integrieren. Wie hat Zielpuls die neue Organisationsstruktur im Unternehmen etabliert? Was ist Holacracy und wie verändert sich die Meetingkultur? Wie hilft Holacracy die Zusammenarbeit zu regeln? Gestaltet sich das Arbeitsleben durch Holacracy völlig neu? Die Antworten darauf und mehr hört ihr in unserem neuen Podcast. Unser Zeitfresser-Host Nina spricht mit Katrin und Johannes, die Holacracy bei Zielpuls eingeführt und erfolgreich etabliert haben.

Wie entstehen Wertschöpfungsketten in der Landwirtschaft? Wie sieht die Situation in Deutschland aus und wie sind die Verbindungen zu anderen Branchen? Welche Rolle spielen dabei die Nutzpflanzen? Darüber spricht unsere Moderatorin Nina mit Senior Analyst Dr. Niklas Cordes in der aktuellen "Zeitfresser"-Folge.

Welche Rolle spielt die Landwirtschaft derzeit in Deutschland? Und warum braucht gerade Deutschland Projekte dieser Art? Niklas und Nina sprechen darüber, wie Wertschöpfungsketten in Deutschland entstehen, über Dichotomie und über die Rolle, die die Iris-Pflanze dabei spielt.
Der ganzheitliche Ansatz einer Wertschöpfungskette wird am Beispiel des Anbaus von Sonderkulturen in Bayern erläutert. Es geht um die aktuellen Herausforderungen und wie wir uns in Deutschland möglicherweise neu erfinden müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und unsere Exporte in der Landwirtschaft zu steigern.
Wir geben einen Einblick in die Arbeit von Zielpuls in diesem Projekt. Wie läuft das Projekt ab? Wie sieht die Risikobewertung für den Kunden aus? Wo wird ein Mehrwert für den Kunden generiert und was ist das Ergebnis dieses Projektes? Auch ein kurzer Vergleich mit der Automobilindustrie wird gezogen und Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden diskutiert.

New Shore bei Zielpuls, was bedeutet das? Near Shoring kennt man: Verlagerung von Arbeitsplätzen in kostengünstigere Länder, Einsparung teurer Arbeitsplätze. Bei Zielpuls ist das anders. New Shore geht einen neuen Weg. Wir wirken mit New Shore unserer derzeit größten Herausforderung entgegen: der Menge an dringend benötigten Talenten für den Projekteinsatz. Unsere deutschen Teams wachsen extrem stark, aber das reicht dennoch nicht aus, um den Projektbedarf zu decken. Darum mussten wir neue Wege gehen. Wie das funktioniert, welche Herausforderungen sich aus dem New Shore Ansatz ergeben und wie alle am Ende von der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen profitieren, jetzt im neuen Podcast mit Felix „New Shore – Unternehmenswachstum mit Fokus auf Kompetenz“.

In diesem Zeitfresser spricht Nina von der Unternehmensberatung Zielpuls mit ihrer Kollegin Sandra über ihren unkonventionellen Karriereweg von der Mediengestaltung zum Ingenieurswesen. Sandra berichtet aus ihrer fachlichen Rolle als Expertin für Elektrik/Elektronik bei Zielpuls. Worin liegt der Vorteil, gestalterisch sowie analytisch zu arbeiten? Was motivierte sie, einen technischen Beruf zu wählen? Warum ist Sandra als Expertin dennoch generalistisch unterwegs? Sandra spricht darüber, was Menschen bei der Wahl eines Ingenieurstudienganges prägt und warum dort der Frauenanteil immer noch sehr gering ist. Sie berichtet über Knackpunkte bei der Gleichstellung von Frauen und Männern und wie alte Denkmuster uns noch heute beeinflussen. Darüber hinaus erklärt Sandra, wie in diversen Teams das Zusammenarbeiten gestaltet werden kann. Warum bringt uns Diversität im Team vorwärts und warum sind anfängliche Reibungsprozesse für alle Beteiligten wichtig?