Innovation Leaders Geoffrey Behaghel

En à peine 8 mois, Pivot a réussi à séduire son premier client, à tel point qu'il a voulu contribuer à la création du produit !

Estelle Giuly, CTO et co-fondatrice, nous raconte l'aventure Pivot x Voodoo.

Plongez au cœur du processus de développement de produit innovant qu'est Pivot. À travers notre discussion approfondie avec Estelle Giuly et ses conseils d'experts, nous avons exploré les différentes étapes techniques cruciales pour transformer une idée en un produit prêt à être lancé sur le marché.

Découvrez comment Estelle Giuly a rencontré les deux autres co-fondateurs de Pivot et comment ils ont uni leurs forces, surmonté les obstacles et transformé une simple idée en une réalité tangible !

Bonne écoute 🎧

Après le frère, on demande… la soeur !

Les plus attentifs auront remarqué qu’il y a quelques mois, Geoffrey avait échangé avec Jordane Giuly, ex co-fondateur de Spendesk désormais aux commandes de Defacto.

Aujourd’hui, nous recevons sa soeur, Estelle, CTO et co-fondatrice de Pivot. L’objectif de ce logiciel : maîtriser les dépenses de son entreprise, automatiser les opérations laborieuses de gestion et en finir avec les fils de discussion interminables.

L’entrepreneuriat semble couler dans les veines de la famille Giuly… Mais il ne faut pas s’y tromper, Estelle possède aussi son propre ADN.

Il y a moins d’un an, elle se lance en toute discrétion dans le challenge ambitieux qui deviendra Pivot. En aussi peu de temps, Estelle parvient à mener deux tours de table qui cumulent 25 millions d’euros d’investissement. Un véritable tour de force à une époque où le cash se fait bien plus rare qu’avant dans la tech.

Dans cet épisode, on décortique le phénomène.

◾ la rencontre des trois co-fondateurs et la naissance de Pivot

◾ comment faire face à des concurrents historiques

◾ les étapes tech indispensables pour lancer son produit

◾ comment prioriser les features à implémenter

◾ l’acquisition client et l’aventure Voodoo

Bonne écoute 🎧

Sans appui tech, Acheel n'aurait pas vu le jour, du moins pas sous la forme 100% digitale qui fait sa différence.

Leur ambition de fournir une gamme complète de services d'assurance et de maximiser leur potentiel les a poussés à diversifier considérablement leur offre.

Ce qui motive Acheel, c'est le désir d'aider et de rendre l'assurance accessible à tous. En conséquence, les membres de l'équipe sont tous animés par une forte volonté d'apprendre et de collaborer étroitement les uns avec les autres.

Les débuts d’Acheel n’ont pas été des plus faciles. Après avoir travaillé d’arrache-pied pour sécuriser le financement nécessaire, ils se sont mis au travail… jusqu'au Covid-19.

Contre toute attente, ils ont non seulement réussi à décoller mais aussi à exceller !

L’expertise de Ralph Ruimy et la détermination d’Acheel à s’adapter et à se développer pour digitaliser l'assurance ont propulsé leurs résultats vers des sommets inattendus.