Dans l'épisode #45 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit la présidente et fondatrice de Point Cardinal, Isabelle Foisy.

C’est après 30 ans de carrière qu’Isabelle Foisy met en pratique ses propres conseils et fonde Point Cardinal, un collectif d’experts qui accompagnent les entreprises en matière d’innovation et de gouvernance. Comment une PME peut-elle innover alors qu’elle manque de main-d’œuvre ? Qu’est-ce qui différencie un coach, un comité consultatif et un conseil de direction ? Quand est-on prêt à les adopter ? Isabelle offre des réponses enrichissantes à ces grandes questions que plusieurs dirigeants se posent.
 

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Faits saillants de l'épisode :
8 : 30 – Fonder son entreprise après 30 ans
10 : 14 – Comment est venu l'idée de son entreprise
15 : 40 – L'importance d'un CA dans l'innovation d'une entreprise
18 : 45 – S'entourer des meilleurs pour aller vers son BHAG (But hautement audacieur et grandiose)
25 : 00 – Le volet gouvernance
29 : 00 - Le volet innovation
32 : 00 – Les mécanismes qui aident à la relève entrepreneuriale
36 : 10 – La Covid : menace ou opportunité
36 : 40 – L'implantation d'un comité innovation
40 : 00 – Le mandat de Point Cardinal
45 : 00 – Laisser sa marque en tant qu'entrepreneure
47 : 40 – Les coups durs et les cadeaux d’épreuves
49 : 00 – L'influence et l'implication de ses enfants
55 : 45 – L'équilibre : propre à chacun
56 : 45 – La santé mentale en entrepreneuriat

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.

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