怪獸科技公司 | 商管X人文X職‪涯‬ 王政皓＠NCCU

資訊爆炸，到底哪些資訊我們要接收？
不讓生活失控，一起當生活駭客用科技賦能生活！

這次怪獸邀請生活黑客 Tomato Hacker，具有台大盃簡報大賽金獎、2023 Apple 移動應用創新賽中華隊簡報指導等豐富簡報經驗。趕快來收聽這集，深入了解生活黑客如何利用科技賦能生活，並用簡報黑客技巧征服聽眾！

🗣️ 本集思考重點：
生活策略：Tomato Hacker 如何透過部落格&社群，管理和優化他的生活與工作？Work-life Balance：在現代社會中找回生活節奏和主動權的實用技巧，真的有辦法「平衡」嗎？深度工作：每天資訊爆炸，如何保持高效的專注度？簡報技巧：Tomato Hacker 是如何精煉他的簡報技巧，讓大學生也能放下手機，聚精會神聽課兩小時？
想要深入了解更多關於科技與生活的黑客技巧嗎？追蹤 Tomato Hacker 的社群和電子報，讓你的生活更加高效！

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👇 Chapter 章節
00:00 開場
01:41 來賓 Tomato Hacker 介紹
03:27 為何選擇在社群創作
05:05 如何找回生活節奏
12:45 深度工作力是什麼
16:50 多數人對於簡報的迷思破解
19:00 遊戲化教學融入簡報

#深度工作 #生活黑客 #簡報技巧 #WorkLifeBalance #科技賦能生活 #資訊篩選 #TomatoHacker #生產力提升 #科技生活


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這集談到的祕密不妨告訴更多人，不用怕他們來和你搶，因為大部分人就算知道但根本做不到。

這集的Podcast，我們聊蘋果和Google的本質區別：封閉與開放。蘋果以封閉的iOS系統實現高盈利，而Google則將Android開放，迅速擴大其市場規模。這種策略不僅影響了兩家公司在數位廣告市場的競爭，也展現了他們對於「撿芝麻還是西瓜」的戰略選擇。

而Meta的最新動作，推出基於Llama 3的搜尋功能，試圖在生態系內維持用戶，直接挑戰了Google的主導地位，這是Meta在撿西瓜策略上的一次重大賭注。與此同時，Google必須重新考量其「快速提供資訊」的核心理念，以應對Meta的挑戰。

我們將討論，面對這種戰略分歧，科技公司應該如何選擇自己的道路？我們應該專注於撿起那些有重大影響力的「西瓜」，還是滿足於收集那些隨處可見的「芝麻」呢？

👇 Chapter 章節
0:00 開場
0:57 封閉還是開放生態系？
3:31 Meta Llama 3 的戰略意義
9:19 OpenAI 和 Meta 對 Google 的威脅
15:04 Google 的矛盾與未來挑戰
18:52 蘋果的產品策略
21:49 吳軍 - 撿西瓜還是撿芝麻
24:33 撿芝麻案例 - Yahoo!
27:19 撿西瓜案例 - 蘋果 

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這集錄太趕口誤啦...一開始是講黃金圈（why/how/what），後面才會談能力圈喔！！

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🗣️ 本集思考重點：
不要盲目問「為什麼」
解釋問題的策略性: 問「為什麼」可能不足以深入問題的核心，透過更具策略性的問題（例如「怎麼做」和「做什麼」）來獲得更實用的答案。蘋果的例子: 賈伯斯選擇性地忽略某些問題，專注於如何實現創新而非僅僅解答表面的疑問。擴大能力圈
從核心優勢開始: 識別和利用自己的核心優勢，並逐步擴展這些優勢到新的領域。蘋果的發展策略: 蘋果從一家電腦公司轉型為多元化的科技巨頭，進一步擴展其產品線和市場影響力。生態系的建立
生態系的定義與影響: 什麼是生態系，以及它如何影響產品和市場的成功。蘋果生態系的成功案例: 蘋果利用其產品和服務建立強大的生態系，從而創造出巨大的用戶忠誠度和品牌價值。
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Chapter 章節👇
0:00 前情提要
1:30 決策的邊緣腦是管情緒的！
3:20 不要亂問為什麼！
5:58 研究公司「不做什麼」的案例
8:20 破壞式創新
11:00 iPhone - 改變老闆的想法
14:34 保留企業 DNA - 如何擴大能力圈
19:10 WWDC - 發散後收斂


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Apple終於不講「機器學習」，在AI領域有動作了？
最新的 ReALM（Reference Resolution As Language Modeling）的小語言模型到底是什麼？

🗣️ 本集思考重點：
蘋果進軍AI：ReALM AI系統，增強Siri互動，理解螢幕內容與上下文。ReALM的技術優勢：處理特定語句能力超越GPT-4，適合裝置端執行。自我管理、人本設計思維：成為創新的「叛逆者」，拒絕盲從。黃金圈法則：明確「為什麼」、「怎麼做」和「做什麼」。
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👇 Chapter 章節
0:00 開場
1:32 蘋果的AI模型 ReALM
7:48 不要只會做人：找出亮點
16:54 黃金圈理論：Know-why

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【從科技大廠實戰出發的產品思維攻略】Techcubator 將與 Pressplay 合作推出課程！
完成課前問卷，可以獲得 400 元購課金，還有機會獲得免費課程！
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無論你是想要轉職成為產品經理，
或是工作中需要數據分析、用戶洞察，
導入產品思維，都能讓你的工作成果大幅提升🔥

你有想過不只工程師，PM居然可以用Side Project跨領域轉職成功嗎？
來自香港，海外職涯經歷豐富的資深PM Agnes，將在本集特別節目中與怪獸科技公司一起深入探討。

🗣️ 本集思考重點：
Side Project不可或缺的關鍵：Agnes會告訴你怎麼發揮Side Project的最大化價值。專業人士如何兼顧大局與細節：Agnes將告訴你如何在不失對細節的敏感度的同時，培養主管級的思考方式！快速學習行銷與產品管理的祕訣：在資訊爆炸的時代，Agnes有哪些高效的學習方法和策略？想朝向海外發展的你，需要準備什麼：對於有志於海外職涯發展的年輕人，Agnes有話要說！
【怪獸科技公司特別來賓】Techcubator | 資深產品經理 x 營銷總裁EVP | 多角度分享科技職涯
Agnes 現居倫敦，於頂尖跨國音樂串流平台擔任資深產品經理（Product Lead）。
曾任職香港、新加坡、印尼的 FinTech、旅遊平台、外送平台及 Super App，
帶領超過 20 人的產品團隊，以及管理超過 5 億用戶產品，
專注於用戶成長及開發新市場與海外拓展。

👩‍💻怪獸科技公司來賓介紹
📍🇬🇧London｜曾任職於新加坡｜香港｜印尼 科技大廠
🙋🏻‍♀️A - 國際串流平台產品經理 (Product lead）
🙋🏻‍♂️J - Edtech數碼行銷執行副總裁 (EVP)
📈產品經理專業提升｜管理層經驗分享

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這次特別節目，怪獸特別邀請了來自香港的Agnes，一位擁有超過8年海外經驗的資深產品經理，同時也是PM社群品牌Techcubator的共同創辦人。
致力於分享海外求職、PM知識的Agnes，將與我們談到她如何從香港出發，乃至於後續在新創、獨角獸與科技大廠的寶貴經歷！

🗣️ 本集思考重點：
香港視角科技業洞察：香港人怎麼看台灣科技人？跟其他地區在科技產業的差異與優勢？客戶導向的產品創新：如何在迅速變化的市場中，平衡用戶需求與公司的長期目標？產品管理與行銷策略：從MTP到MLP的產品策略，為什麼做MVP可能不是優先選擇？
【怪獸科技公司特別來賓】Techcubator | 資深產品經理 x 營銷總裁EVP | 多角度分享科技職涯
Agnes 現居倫敦，於頂尖跨國音樂串流平台擔任資深產品經理（Product Lead）。
曾任職香港、新加坡、印尼的 FinTech、旅遊平台、外送平台及 Super App，
帶領超過 20 人的產品團隊，以及管理超過 5 億用戶產品，
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Chapter 章節
0:00 開場、來賓 Agnes 介紹
2:16 香港的科技就業情況
4:15 東南亞科技發展非常好？！
5:17 台灣科技產業的優勢
8:11 台灣人的優勢和劣勢
12:51 PM與溝通問題
18:33 迎合客戶vs.公司轉型
23:54 MVP其實已經過時了？

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