49 мин.
О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез make sense podcast
-
- Технологии
Четвертый ежегодный опрос ProductSense и Яндекс Практикума про развитие в продуктовом сообществе, зарплаты и вызовы: https://bit.ly/3AYVjim
«Ваши сотрудники могут таргетировать метрики и быть хорошими продактами, вносить что-то, что может приносить хороший результат по метрикам — например, много доходов или много клиентов — но при этом совершенно вылетать из исходной концепции продукта, которую мы строим».
«Чтобы клиент перешел из одного банка в другой, чаще всего с ним должны в его текущем банке очень плохо поступить. То есть он должен реально понести убытки, потерять деньги, в случае с бизнесом это различные блокировки счета. В этот момент появляется окно возможностей, когда предприниматель говорит: „Все, я этим больше пользоваться не буду, дайте мне, пожалуйста, нормальный банк с рынка”».
Гость: Дмитрий Салатов
Сооснователь, банк для предпринимателей «Бланк»
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
3:41 Какими характеристиками должен обладать новый банк, чтобы не утонуть в «алом океане»
5:33 Что толкает людей на тестирование новых банков и откуда берутся early adopters
7:40 На чем основывается стоимость переключения с одного банка на другой
9:05 Как привлекали первых клиентов в новый банковский продукт
10:22 Какими сервисами банки перетягивают друг у друга клиентов
14:08 Что такое концепция банка как продукта и что легло в ее основу
17:19 Как перед запуском систематизировали гипотезы и выбирали главную
20:12 Как проверялись гипотезы до запуска банка
22:04 Зависимость продуктового видения от бизнес-модели и бизнес-целей
23:35 Как валидировалась концепция банка
26:04 Как концепция продукта связывается с реальными метриками
29:16 Как после запуска продукта продолжает жить, развиваться и меняться продуктовая концепция
31:28 В чем польза наличия продуктовой концепции, если она все равно меняется со временем
33:52 Отличаются ли понятия продуктовая концепция и vision
35:50 Концепция продукта, фокус бизнеса и изменение главных метрик
40:12 Как сделать так, чтобы участники команды всегда помнили о продуктовой концепции и фокусировались на ней
43:32 Грань между сломанной кон
Четвертый ежегодный опрос ProductSense и Яндекс Практикума про развитие в продуктовом сообществе, зарплаты и вызовы: https://bit.ly/3AYVjim
«Ваши сотрудники могут таргетировать метрики и быть хорошими продактами, вносить что-то, что может приносить хороший результат по метрикам — например, много доходов или много клиентов — но при этом совершенно вылетать из исходной концепции продукта, которую мы строим».
«Чтобы клиент перешел из одного банка в другой, чаще всего с ним должны в его текущем банке очень плохо поступить. То есть он должен реально понести убытки, потерять деньги, в случае с бизнесом это различные блокировки счета. В этот момент появляется окно возможностей, когда предприниматель говорит: „Все, я этим больше пользоваться не буду, дайте мне, пожалуйста, нормальный банк с рынка”».
Гость: Дмитрий Салатов
Сооснователь, банк для предпринимателей «Бланк»
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
3:41 Какими характеристиками должен обладать новый банк, чтобы не утонуть в «алом океане»
5:33 Что толкает людей на тестирование новых банков и откуда берутся early adopters
7:40 На чем основывается стоимость переключения с одного банка на другой
9:05 Как привлекали первых клиентов в новый банковский продукт
10:22 Какими сервисами банки перетягивают друг у друга клиентов
14:08 Что такое концепция банка как продукта и что легло в ее основу
17:19 Как перед запуском систематизировали гипотезы и выбирали главную
20:12 Как проверялись гипотезы до запуска банка
22:04 Зависимость продуктового видения от бизнес-модели и бизнес-целей
23:35 Как валидировалась концепция банка
26:04 Как концепция продукта связывается с реальными метриками
29:16 Как после запуска продукта продолжает жить, развиваться и меняться продуктовая концепция
31:28 В чем польза наличия продуктовой концепции, если она все равно меняется со временем
33:52 Отличаются ли понятия продуктовая концепция и vision
35:50 Концепция продукта, фокус бизнеса и изменение главных метрик
40:12 Как сделать так, чтобы участники команды всегда помнили о продуктовой концепции и фокусировались на ней
43:32 Грань между сломанной кон
49 мин.