Vive la vente !

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Le podcast inspirant pour les dirigeants commerciaux Toutes les deux semaines, nous recevons des dirigeants et directeurs commerciaux inspirants pour échanger et partager les méthodes et bonnes pratiques qui leur ont permis de construire de redoutables machines de vente B2B. Process, outils, techniques de vente, intelligence artificielle… Chaque épisode vous apportera des solutions simples à mettre en pratique pour booster l’efficacité de votre équipe commerciale. Vive la Vente a déjà aidé plus de 100.000 auditeurs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

  1. S07E15 - Raboni : de commerçant à machine commerciale

    15 AVR.

    S07E15 - Raboni : de commerçant à machine commerciale

    Au programme : • 03:01 - Une carrière atypique • 06:15 - Les enseignements de PMU • 10:18 - Contexte économique compliqué • 19:03 - Organisation commerciale • 24:57 - De commerçant à commercial • 30:17 - Motiver par le variable • 42:21 - Recouvrement • 48:10 - Meilleur conseil En bref : Dans ce quinzième épisode de notre septième saison, nous avons eu le plaisir de recevoir Grégoire Thiébault, Directeur Commercial et Marketing Opérationnel chez Raboni. Raboni, c’est un acteur historique du “négoce”, autrement dit de la vente de matériaux de construction. Fondée en 1946, l’entreprise compte aujourd’hui 33 agences exclusivement en Île-de-France, près de 300 collaborateurs, et 150 millions d’euros de chiffre d’affaires.  Avant d’arriver chez Raboni en 2019, Grégoire a passé plus de 20 ans au PMU, où il a appris à vendre dans des environnements exigeants, avec un focus tout particulier sur la rentabilité de points de vente terrain. Une expérience qui l’a forgé et qui nourrit aujourd’hui sa capacité à transformer une culture “commerçante” en une culture résolument commerciale. C’est cette transformation qu’il tâche d’apporter à Raboni, et qu’il nous raconte dans cet épisode. En plus, le secteur du bâtiment a une particularité qui fait autant sa force que sa fragilité : c’est quasiment toujours le premier secteur touché par les crises économiques. Mais aussi le premier secteur à repartir de l’avant. Alors, voici les questions principales que nous avions préparées pour recevoir les meilleurs conseils d’un secteur en première ligne : - Comment est-ce que Raboni adapte son organisation et ses méthodes pour faire face aux défis économiques actuels et continuer à performer ? - Quelles sont les initiatives mises en place pour transformer la culture d’entreprise et développer les compétences commerciales des équipes ? - Comment Grégoire utilise-t-il les outils technologiques et les données clients pour améliorer la segmentation et la performance commerciale de Raboni ? En une phrase : Grégoire nous livre une leçon de structuration commerciale dans un contexte de décroissance, en montrant comment faire évoluer une culture historique vers plus d’efficacité, sans renier l’ADN d’une entreprise de service. Bonne écoute, et Vive la Vente ! 👉 Et si vous cherchez à continuer de renforcer votre équipe commerciale, échangez avec l'un de nos experts juste ici : https://bit.ly/3YPRKpI Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    51 min
  2. S07E14 - Payfit : le playbook commercial d’une licorne

    1 AVR.

    S07E14 - Payfit : le playbook commercial d’une licorne

    Au programme : • 02:46 - Introduction invité • 04:37 - 15 ans dans la vente • 08:49 - Vente grands comptes • 14:02 - Son expérience multiple chez Payfit • 19:26 - Organisation commerciale • 28:05 - Outbound • 37:27 - Questions de recrutement • 42:16 - Quels objectifs pour des SDR ? • 44:56 - Pérenniser ses chasseurs • 55:21 - Conseils de fin En bref : Dans ce quatorzième épisode de notre septième saison, nous avons eu le plaisir de recevoir Damien Boronat, Sales Development Director chez Payfit. Payfit, c’est l’une des scale-ups les plus emblématiques de la French Tech. Fondée en 2015, l’entreprise a depuis levé 434 millions d’euros et équipe aujourd’hui 18 000 clients à travers l’Europe, avec 250 000 salariés utilisateurs chaque mois. Un modèle gargantuesque, à la croissance hallucinante et qui a très vite nécessité une organisation commerciale unique. Notre invité de la semaine a participé à cette structuration depuis ses débuts. D’abord SDR Manager, puis Sales Manager, et enfin Sales Development Director, il a recruté plus de 80 commerciaux, mis en place des process robustes, et accompagné la montée en compétence de ses équipes tout en maintenant un haut niveau d’exigence pour continuer d’assurer une hypercroissance rare. Dans cet épisode, il revient donc sur l’importance de la qualification pour une prospection efficace, la manière dont il a fait évoluer son approche du management, et les outils qu’il utilise pour maximiser la productivité commerciale de ses équipes. Voici les questions principales que nous lui avions préparées pour recevoir ses meilleurs conseils : - Comment avez-vous optimisé vos cycles de vente et organisé vos équipes pour accompagner la croissance de Payfit ? - Quels leviers utilisez-vous pour attirer, former et fidéliser les meilleurs talents en vente ? - Comment maximisez-vous le temps des commerciaux avec leurs prospects ? En une phrase : Damien partage les leviers qui lui ont permis de construire une équipe de vente performante, de scaler l’organisation commerciale prospection de Payfit, et de faire émerger une culture sales solide et exigeante au sein d’une des plus belles licornes françaises. Bonne écoute, et Vive la Vente ! 👉 Et si vous cherchez à continuer de renforcer votre équipe commerciale, échangez avec l'un de nos experts juste ici : https://bit.ly/3YPRKpI Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    59 min
    4,9
    sur 5
    90 notes

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