500 episodes

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร
เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง"

ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

A Cup of Culture A Cup of Culture

    • Business

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร
เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง"

ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

    10 องค์ประกอบสำคัญ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของพนักงาน ❘ A Cup of Culture Ep.598

    10 องค์ประกอบสำคัญ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของพนักงาน ❘ A Cup of Culture Ep.598

    คำถามที่น่าสนใจคือ อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานคนหนึ่งรู้สึกอยากเดินหน้าไปต่อกับองค์กร และอยากพัฒนาตัวเองให้เติบโตเพิ่มมากขึ้น? ข้อมูลจากการศึกษาของ Evans Consulting บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการสร้างกลยุทธ์องค์กร ได้ทำการเก็บข้อมูลและวัดประเมินผลองค์กรชั้นนำต่างๆ และพบองค์ประกอบสำคัญ 10 ประการ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของพนักงาน ความรู้สึกว่ามีคุณค่า และมีแรงจูงใจ

    ❇️ Key Takeaways:
    1. ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมมีความสำคัญต่อพนักงานทุกคนมาก เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
    2. พนักงานจะมีมุ่งมั่นและพยายามไปสู่เป้าหมายมากขึ้น เมื่อพวกเขาถูกท้าทายด้วยเป้าหมายที่ส่งเสริมให้พวกเขาเติบโต
    3. ผลตอบแทนที่ยุติธรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาและดึงดูดทาเล้นท์ (หรือพนักงานที่มีความสามารถระดับสูง)

    Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง
    ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร


    A Cup of Culture
    ———–
    วัฒนธรรมองค์กร
    corporateculture
    organizationalculture
    ==================
    “ท้ายสุดนี้ ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม.. วัฒนธรรมองค์กรจะเกิดขึ้นอยู่ดี ทำไมเราไม่มาสร้างวัฒนธรรมองค์กรในแบบที่เราอยากเห็นกันละ”

    • 11 min
    Culture Crush Ep.87 I ปลดล๊อคศักยภาพทีมงานด้วย 6 Humen Needs

    Culture Crush Ep.87 I ปลดล๊อคศักยภาพทีมงานด้วย 6 Humen Needs

    บทความของ Accenture บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลกด้านบริการและการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมไปถึง People & Culture มีงานวิจัยชิ้นนึงได้พูดถึงความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ 6 ประการในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะหลังจากโควิด 19 ที่ผ่านมา เป็นยุคที่มีสิ่งที่ไม่คาดฝัน สิ่งที่เราวางแผนไม่ได้เกิดขึ้น และมี Dynamic ต่างๆ ผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากวิกฤตของโควิดที่มันมากระทบต่อคนมากมาย และในยุคใหม่นี้ถ้าเราอยากจะ Unlock Potential ของพนักงาน อยากจะ Engage พนักงานให้ได้มากยิ่งขึ้น อยากจะดึง Productivity ออกมาให้มากที่สุด คุณต้องเข้าใจถึงความต้องการพื้นฐาน 6 ประการของมนุษย์

    Key takeaways:
    1) การจัดการอารมณ์ และความปลอดภัยในการใช้ชีวิต กลายเป็นความต้องการอันดับแรกๆ ของพนักงาน
    2) การทำงานร่วมกันบนพื้นฐานของความไว้วางใจยังคงจำเป็นมากๆ และต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ
    3) ความปลอดภัยในเชิงสุขภาวะ เป็นสิ่งที่ควรเข้าถึงได้ง่าย และจับต้องได้
    4) ความมั่นคงในเรื่องการเงินส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่องค์กรควรส่งเสริม และช่วยวางแผน
    5) ใส่ใจเป้าหมาย และความสนใจส่วนบุคคลมากขึ้น เพื่อสร้างคุณค่าในตัวเองให้กับพนักงาน
    6) ส่งเสริมในการพัฒนาความรู้และทักษะ ใน Career path และการเติบโตในระยะยาวของพนักงาน

    Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture

    รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/

    ———–
    #วัฒนธรรมองค์กร
    #corporateculture
    #organizationalculture
    #culturecrush

    • 10 min
    AI เพื่อนคู่ใจกับการทำแผนกลยุทธ์ ❘ A Cup of Culture Ep.597

    AI เพื่อนคู่ใจกับการทำแผนกลยุทธ์ ❘ A Cup of Culture Ep.597

    Strategic Plan คือ แผนทีนำทางสู่ความสำเร็จ ใช้ขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานไปสู้เป้าหมาย แต่การจะปั้นแผนให้ออกมาได้ในแต่ละครั้งไม่ใช่เรื่องง่าย ทั้งในมิติของความสร้างสรรค์ มิติของข้อมูลที่ต้องนำมาใช้ในการกลั่นกรอง คัดเลือกและตัดสินใจ ซึ่งกระบวนการที่ต้องใช้ทั้งเวลา ข้อมูล และกำลังคน จะดีกว่าไหมถ้าเราสามารถนำ AI มาเป็น “ผู้ช่วย” ในการเร่งกระบวนการจัดทำ และเสริมสร้างให้ทีมงานของเราใช้เวลาที่มีไปกับการประกอบ คัดเลือก ถกประเด็นและร่วมกันตัดสินใจ เพื่อให้ได้มาซึ่ง “แผนงานที่ใช่” ที่สุดสำหรับองค์กร

    ❇️ Key Takeaways:
    1. AI ไม่ใช่เพียง Technology Enabler หากเป็น Cultural Enabler ตัวสำคัญ เมื่อเรามองถึงบริบทในการ Way of Work, Way of Thinking, Way of Engagement
    2. AI ช่วยให้เราทำงานง่ายขึ้น ขณะเดียวกัน ควรมองให้เป็นโอกาสในการสร้างเสริม Skill for Future สำหรับทีมงานไม่ว่าจะเป็น Analytical, Critical & Complex Solving, Risk Calculative Mindset
    3. AI Responsible เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในการเลือกใช้ AI ในกระบวนการทำงาน องค์กรต้องให้ความสำคัญในการกำหนดเป้าหมาย กำหนดกติกาที่เหมาะสม

    Podcaster: พี่ชุ - ชุติมา สีบำรุงสาสน์
    ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาศักยภาพองค์กรและบุคลากร


    A Cup of Culture
    ———–
    วัฒนธรรมองค์กร
    corporateculture
    organizationalculture

    • 14 min
    สูตรลับพัฒนาความสัมพันธ์กับคนต่างวัฒนธรรมในทีมของคุณ ❘ Soft Skills Whisperer EP.45

    สูตรลับพัฒนาความสัมพันธ์กับคนต่างวัฒนธรรมในทีมของคุณ ❘ Soft Skills Whisperer EP.45

    Cross - Cultural Team หรือ ทีมที่มีสมาชิกจากหลากหลายประเทศ หลากหลายวัฒนธรรมกำลังเป็นรูปแบบการทำงานที่มาแรงในยุคนี้ ปัญหาหนึ่งที่ตามมาก็คือการทำงานประสานกันระหว่างคนที่ต่างวัฒนธรรมส่งผลให้เกิดความไม่เข้าใจ ลุกลามสู่การมีอคติต่อกันได้ สูตรลับทั้ง 6 ข้อนี้มีงานวิจัยรองรับว่าช่วยพัฒนาความสัมพันธ์กับคนต่างวัฒนธรรมได้เป็นอย่างดี

    Key takeaways:
    1) Cross Cultural Team คือ ทีมที่มีคนจากหลากหลายประเทศ หลากหลายวัฒนธรรม
    2) Cross Cultural Collaboration คือ การประสานงานและทำงานร่วมกันระหว่างคนต่างวัฒนธรรม
    3) Purpose คือ จุดประสงค์ที่แท้จริงในการทำสิ่งนั้น ๆ
    4) Private คือ ความรู้สึกเป็นส่วนตัว หรือ พื้นที่ส่วนตัวของคนๆ นั้น

    🟨 อ.เวย์ - เวสารัช โทณผลิน
    Productivity coach & Team collaboration facilitator
    ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารตัวเองเพื่อสร้างประสิทธิผล และการบริหารคนเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในทีม

    Page FB : way vesarat
    Email : way.vesarat@gmail.com
    Website : www.wayvesarat.com
    Tel : 0951650745 (คุณดาว)

    Soft Skills Whisperer
    ==================
    #softskillswhisperer
    #ทักษะการทำงานในอนาคต
    #futureskills
    ติดต่อสอบถามและปรึกษากับ Consultant ของเราได้ ฟรี
    โทร 095 165 0745 (คุณดาว Program Manager)
    Website: www.massivemomentum.co
    Facebook : Massive Momentum (https://www.facebook.com/massivemomentumth)
    Instagram : massivemomentum.official (https://www.instagram.com/massivemomentum.official)

    • 15 min
    เสริมสร้าง Well-being ด้วยตัวเองผ่านการพัฒนา EQ ❘ A Cup of Culture Ep.596

    เสริมสร้าง Well-being ด้วยตัวเองผ่านการพัฒนา EQ ❘ A Cup of Culture Ep.596

    ภายใต้สภาวะการทำงานที่กดดัน ทั้งจากงานและจากสภาพแวดล้อมในการทำงานย่อมส่งผลกระทบต่อสุขภาวะทางจิตของคนทำงานวันนี้เรามาฟังเทคนิคการเสริมสร้าง EQ ของคนทำงาน ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นการสวมเสื้อเกราะให้บุคลากร พร้อมเผชิญต่อสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในทุกๆ วัน

    Key Takeaways:
    1. แนวทางการเสริมสร้าง EQ เริ่มต้นจากการฝึกตั้งคำถามเชิงสร้างสรรค์
    2. หมั่นสร้างความสำเร็จ
    3. ฝึกตั้งเป้าหมายในกระบวนการ
    4. มองให้รอบด้าน

    Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ
    ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
    และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร


    A Cup of Culture
    ———–
    วัฒนธรรมองค์กร
    corporateculture
    organizationalculture

    • 8 min
    Culture Crush Ep.86 I ไปต่อยังไง ถ้าผู้บริหารไม่เอาจริงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร

    Culture Crush Ep.86 I ไปต่อยังไง ถ้าผู้บริหารไม่เอาจริงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร

    Key Success Factor ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ก็คือการเอาจริงเอาจังของผู้บริหารองค์กร เมื่อเรารู้แล้วว่ามันเป็นปัจจัยที่สำคัญ แล้วเราจะทำยังไงดีหากผู้บริหารไม่ได้เอาจริงเอาจังขนาดนั้น วัฒนธรรมองค์กรอาจจะประสบความสำเร็จยากถ้าท่านเหล่านั้นไม่ได้เอาด้วย วันนี้มีวิธีการมาแนะนำให้กับท่าน 5 วิธี ลองนำไปปรับใช้ดูว่าจะสามารถใช้ได้กับองค์กรของท่านได้มากน้อยเพียงใดในกรณีที่ผู้บริหารไม่เอาด้วย

    Key takeaways:
    1) การทำความเข้าใจก่อนว่าเหตุผลที่ผู้บริหารไม่จริงจังเกิดจากอะไร และต้องหาโอกาสในการสื่อสารไปยังกลุ่มผู้บริหารผ่านบุคคลที่เข้าถึงได้ ว่าวัฒนธรรมองค์กรมันมีผลต่อธุรกิจ ต่อ Performance อย่างไร นำ Success Case, Success Story ขององค์กรที่ประสบความสำเร็จมาแชร์ เพื่อให้ผู้บริหารได้เห็นว่ามันเป็นพลังสำคัญขององค์กร
    2) ผู้จัดการคือกลุ่มคนที่สำคัญคัญมากอีกกลุ่มนึง เพราะเป็นกลุ่มที่ทำงานร่วมกันคนส่วนมากในองค์กร การที่ให้ผู้จัดการสอดแทรกมิติของวัฒนธรรมองค์กรในทุกๆวัน ก็เป็นสิ่งที่เราทำได้ อาจจะทำโปรแกรมกึ่งการฝึกอบรม กึ่งการทำเวิร์คชอปเพื่อสื่อสาร และนำเสนอเครื่องมือในการปรับใช้วัฒนธรรมองค์กรในงานของตัวเอง และลูกน้อง เพื่อเอื้อให้วัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้น
    3) การทำในสิ่งที่ควบคุมได้ เช่น HR สามารถฝังวัฒนธรรมองค์กรเข้าไปในกระบวนการ HR ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาคนที่เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร กระบวนการ Onboard พนักงานก็ให้สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรอย่างชัดเจน การให้รางวัลบนพื้นฐานของวัฒนธรรมองค์กร เป็นต้น

    Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture

    รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/

    ———–
    #วัฒนธรรมองค์กร
    #corporateculture
    #organizationalculture
    #culturecrush

    • 8 min

Top Podcasts In Business

The Dough
Lemonada Media
The Ramsey Show
Ramsey Network
REAL AF with Andy Frisella
Andy Frisella #100to0
Money Rehab with Nicole Lapin
Money News Network
Most Innovative Companies
Fast Company
The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC

You Might Also Like

แปดบรรทัดครึ่ง
ต้อง กวีวุฒิ
Nopadol’s Story
nopadolstory
The Secret Sauce
THE STANDARD
THE STANDARD PODCAST
THE STANDARD
The Library
THE LIBRARY
Mission To The Moon Podcast
Mission To The Moon Media