A Cup of Culture A Cup of Culture
-
- Business
“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร
เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง"
ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์
-
10 องค์ประกอบสำคัญ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของพนักงาน ❘ A Cup of Culture Ep.598
คำถามที่น่าสนใจคือ อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานคนหนึ่งรู้สึกอยากเดินหน้าไปต่อกับองค์กร และอยากพัฒนาตัวเองให้เติบโตเพิ่มมากขึ้น? ข้อมูลจากการศึกษาของ Evans Consulting บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการสร้างกลยุทธ์องค์กร ได้ทำการเก็บข้อมูลและวัดประเมินผลองค์กรชั้นนำต่างๆ และพบองค์ประกอบสำคัญ 10 ประการ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของพนักงาน ความรู้สึกว่ามีคุณค่า และมีแรงจูงใจ
❇️ Key Takeaways:
1. ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมมีความสำคัญต่อพนักงานทุกคนมาก เมื่อพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
2. พนักงานจะมีมุ่งมั่นและพยายามไปสู่เป้าหมายมากขึ้น เมื่อพวกเขาถูกท้าทายด้วยเป้าหมายที่ส่งเสริมให้พวกเขาเติบโต
3. ผลตอบแทนที่ยุติธรรมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาและดึงดูดทาเล้นท์ (หรือพนักงานที่มีความสามารถระดับสูง)
Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง
ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture
==================
“ท้ายสุดนี้ ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม.. วัฒนธรรมองค์กรจะเกิดขึ้นอยู่ดี ทำไมเราไม่มาสร้างวัฒนธรรมองค์กรในแบบที่เราอยากเห็นกันละ” -
Culture Crush Ep.87 I ปลดล๊อคศักยภาพทีมงานด้วย 6 Humen Needs
บทความของ Accenture บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลกด้านบริการและการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมไปถึง People & Culture มีงานวิจัยชิ้นนึงได้พูดถึงความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ 6 ประการในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะหลังจากโควิด 19 ที่ผ่านมา เป็นยุคที่มีสิ่งที่ไม่คาดฝัน สิ่งที่เราวางแผนไม่ได้เกิดขึ้น และมี Dynamic ต่างๆ ผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากวิกฤตของโควิดที่มันมากระทบต่อคนมากมาย และในยุคใหม่นี้ถ้าเราอยากจะ Unlock Potential ของพนักงาน อยากจะ Engage พนักงานให้ได้มากยิ่งขึ้น อยากจะดึง Productivity ออกมาให้มากที่สุด คุณต้องเข้าใจถึงความต้องการพื้นฐาน 6 ประการของมนุษย์
Key takeaways:
1) การจัดการอารมณ์ และความปลอดภัยในการใช้ชีวิต กลายเป็นความต้องการอันดับแรกๆ ของพนักงาน
2) การทำงานร่วมกันบนพื้นฐานของความไว้วางใจยังคงจำเป็นมากๆ และต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ
3) ความปลอดภัยในเชิงสุขภาวะ เป็นสิ่งที่ควรเข้าถึงได้ง่าย และจับต้องได้
4) ความมั่นคงในเรื่องการเงินส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่องค์กรควรส่งเสริม และช่วยวางแผน
5) ใส่ใจเป้าหมาย และความสนใจส่วนบุคคลมากขึ้น เพื่อสร้างคุณค่าในตัวเองให้กับพนักงาน
6) ส่งเสริมในการพัฒนาความรู้และทักษะ ใน Career path และการเติบโตในระยะยาวของพนักงาน
Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture
รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
#culturecrush -
AI เพื่อนคู่ใจกับการทำแผนกลยุทธ์ ❘ A Cup of Culture Ep.597
Strategic Plan คือ แผนทีนำทางสู่ความสำเร็จ ใช้ขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานไปสู้เป้าหมาย แต่การจะปั้นแผนให้ออกมาได้ในแต่ละครั้งไม่ใช่เรื่องง่าย ทั้งในมิติของความสร้างสรรค์ มิติของข้อมูลที่ต้องนำมาใช้ในการกลั่นกรอง คัดเลือกและตัดสินใจ ซึ่งกระบวนการที่ต้องใช้ทั้งเวลา ข้อมูล และกำลังคน จะดีกว่าไหมถ้าเราสามารถนำ AI มาเป็น “ผู้ช่วย” ในการเร่งกระบวนการจัดทำ และเสริมสร้างให้ทีมงานของเราใช้เวลาที่มีไปกับการประกอบ คัดเลือก ถกประเด็นและร่วมกันตัดสินใจ เพื่อให้ได้มาซึ่ง “แผนงานที่ใช่” ที่สุดสำหรับองค์กร
❇️ Key Takeaways:
1. AI ไม่ใช่เพียง Technology Enabler หากเป็น Cultural Enabler ตัวสำคัญ เมื่อเรามองถึงบริบทในการ Way of Work, Way of Thinking, Way of Engagement
2. AI ช่วยให้เราทำงานง่ายขึ้น ขณะเดียวกัน ควรมองให้เป็นโอกาสในการสร้างเสริม Skill for Future สำหรับทีมงานไม่ว่าจะเป็น Analytical, Critical & Complex Solving, Risk Calculative Mindset
3. AI Responsible เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในการเลือกใช้ AI ในกระบวนการทำงาน องค์กรต้องให้ความสำคัญในการกำหนดเป้าหมาย กำหนดกติกาที่เหมาะสม
Podcaster: พี่ชุ - ชุติมา สีบำรุงสาสน์
ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการพัฒนาศักยภาพองค์กรและบุคลากร
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture -
สูตรลับพัฒนาความสัมพันธ์กับคนต่างวัฒนธรรมในทีมของคุณ ❘ Soft Skills Whisperer EP.45
Cross - Cultural Team หรือ ทีมที่มีสมาชิกจากหลากหลายประเทศ หลากหลายวัฒนธรรมกำลังเป็นรูปแบบการทำงานที่มาแรงในยุคนี้ ปัญหาหนึ่งที่ตามมาก็คือการทำงานประสานกันระหว่างคนที่ต่างวัฒนธรรมส่งผลให้เกิดความไม่เข้าใจ ลุกลามสู่การมีอคติต่อกันได้ สูตรลับทั้ง 6 ข้อนี้มีงานวิจัยรองรับว่าช่วยพัฒนาความสัมพันธ์กับคนต่างวัฒนธรรมได้เป็นอย่างดี
Key takeaways:
1) Cross Cultural Team คือ ทีมที่มีคนจากหลากหลายประเทศ หลากหลายวัฒนธรรม
2) Cross Cultural Collaboration คือ การประสานงานและทำงานร่วมกันระหว่างคนต่างวัฒนธรรม
3) Purpose คือ จุดประสงค์ที่แท้จริงในการทำสิ่งนั้น ๆ
4) Private คือ ความรู้สึกเป็นส่วนตัว หรือ พื้นที่ส่วนตัวของคนๆ นั้น
🟨 อ.เวย์ - เวสารัช โทณผลิน
Productivity coach & Team collaboration facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารตัวเองเพื่อสร้างประสิทธิผล และการบริหารคนเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในทีม
Page FB : way vesarat
Email : way.vesarat@gmail.com
Website : www.wayvesarat.com
Tel : 0951650745 (คุณดาว)
Soft Skills Whisperer
==================
#softskillswhisperer
#ทักษะการทำงานในอนาคต
#futureskills
ติดต่อสอบถามและปรึกษากับ Consultant ของเราได้ ฟรี
โทร 095 165 0745 (คุณดาว Program Manager)
Website: www.massivemomentum.co
Facebook : Massive Momentum (https://www.facebook.com/massivemomentumth)
Instagram : massivemomentum.official (https://www.instagram.com/massivemomentum.official) -
เสริมสร้าง Well-being ด้วยตัวเองผ่านการพัฒนา EQ ❘ A Cup of Culture Ep.596
ภายใต้สภาวะการทำงานที่กดดัน ทั้งจากงานและจากสภาพแวดล้อมในการทำงานย่อมส่งผลกระทบต่อสุขภาวะทางจิตของคนทำงานวันนี้เรามาฟังเทคนิคการเสริมสร้าง EQ ของคนทำงาน ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นการสวมเสื้อเกราะให้บุคลากร พร้อมเผชิญต่อสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในทุกๆ วัน
Key Takeaways:
1. แนวทางการเสริมสร้าง EQ เริ่มต้นจากการฝึกตั้งคำถามเชิงสร้างสรรค์
2. หมั่นสร้างความสำเร็จ
3. ฝึกตั้งเป้าหมายในกระบวนการ
4. มองให้รอบด้าน
Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ
ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
A Cup of Culture
———–
วัฒนธรรมองค์กร
corporateculture
organizationalculture -
Culture Crush Ep.86 I ไปต่อยังไง ถ้าผู้บริหารไม่เอาจริงเรื่องวัฒนธรรมองค์กร
Key Success Factor ของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ก็คือการเอาจริงเอาจังของผู้บริหารองค์กร เมื่อเรารู้แล้วว่ามันเป็นปัจจัยที่สำคัญ แล้วเราจะทำยังไงดีหากผู้บริหารไม่ได้เอาจริงเอาจังขนาดนั้น วัฒนธรรมองค์กรอาจจะประสบความสำเร็จยากถ้าท่านเหล่านั้นไม่ได้เอาด้วย วันนี้มีวิธีการมาแนะนำให้กับท่าน 5 วิธี ลองนำไปปรับใช้ดูว่าจะสามารถใช้ได้กับองค์กรของท่านได้มากน้อยเพียงใดในกรณีที่ผู้บริหารไม่เอาด้วย
Key takeaways:
1) การทำความเข้าใจก่อนว่าเหตุผลที่ผู้บริหารไม่จริงจังเกิดจากอะไร และต้องหาโอกาสในการสื่อสารไปยังกลุ่มผู้บริหารผ่านบุคคลที่เข้าถึงได้ ว่าวัฒนธรรมองค์กรมันมีผลต่อธุรกิจ ต่อ Performance อย่างไร นำ Success Case, Success Story ขององค์กรที่ประสบความสำเร็จมาแชร์ เพื่อให้ผู้บริหารได้เห็นว่ามันเป็นพลังสำคัญขององค์กร
2) ผู้จัดการคือกลุ่มคนที่สำคัญคัญมากอีกกลุ่มนึง เพราะเป็นกลุ่มที่ทำงานร่วมกันคนส่วนมากในองค์กร การที่ให้ผู้จัดการสอดแทรกมิติของวัฒนธรรมองค์กรในทุกๆวัน ก็เป็นสิ่งที่เราทำได้ อาจจะทำโปรแกรมกึ่งการฝึกอบรม กึ่งการทำเวิร์คชอปเพื่อสื่อสาร และนำเสนอเครื่องมือในการปรับใช้วัฒนธรรมองค์กรในงานของตัวเอง และลูกน้อง เพื่อเอื้อให้วัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้น
3) การทำในสิ่งที่ควบคุมได้ เช่น HR สามารถฝังวัฒนธรรมองค์กรเข้าไปในกระบวนการ HR ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาคนที่เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร กระบวนการ Onboard พนักงานก็ให้สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรอย่างชัดเจน การให้รางวัลบนพื้นฐานของวัฒนธรรมองค์กร เป็นต้น
Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture
รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/
———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
#culturecrush