A Cup of Culture

A Cup of Culture
A Cup of Culture

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

  1. "ยิ่งเก่ง! ยิ่งเหนื่อย.." วัฒนธรรมที่ทำร้ายคนมีความสามารถ ❘ A Cup of Culture Ep657

    1D AGO

    "ยิ่งเก่ง! ยิ่งเหนื่อย.." วัฒนธรรมที่ทำร้ายคนมีความสามารถ ❘ A Cup of Culture Ep657

    ในโลกการทำงานปัจจุบัน "ความสามารถ" กลายเป็นทั้งพรและคำสาปโดยไม่รู้ตัว หลายองค์กรเฝ้าตามหาคนเก่งมาร่วมทีม แต่เมื่อได้มาแล้วกลับไม่สามารถดูแลหรือจัดการศักยภาพเหล่านั้นอย่างเหมาะสม ส่งผลให้คนเก่งต้องแบกรับภาระมากเกินไป จนกลายเป็นแรงกดดันที่ค่อย ๆ บั่นทอนความตั้งใจและไฟในการทำงานโดยไม่รู้ตัว EP นี้จะพาไปสำรวจปรากฏการณ์ที่เรียกว่า "คำสาปของความสามารถ" ซึ่งไม่เพียงแต่สะท้อนถึงการบริหารจัดการภายในองค์กรที่ผิดพลาด แต่ยังเป็นสัญญาณเตือนถึงวัฒนธรรมการทำงานที่อาจกำลังบ่มเพาะความไม่ยั่งยืนอยู่ในเงามืด⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. ปรากฏการณ์ "คำสาปของความสามารถ" - คนที่ทำงานได้ดีมักถูกมอบหมายงานมากเกินไป ขณะที่คนที่ทำงานได้น้อยกว่ากลับมีภาระน้อยลง สร้างความไม่สมดุลในองค์กร⁣ 2. ผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กร:⁣ → เกิดความไม่เป็นธรรมที่ชัดเจน โดยค่าตอบแทนไม่ได้เพิ่มตามภาระงาน⁣ → สร้างแรงจูงใจที่ผิดทิศทาง นำไปสู่วัฒนธรรม "ทำแค่พอผ่าน"⁣ → องค์กรพึ่งพา "ซูเปอร์สตาร์" มากเกินไป สร้างจุดเสี่ยงในระบบ⁣ → คนเก่งเผชิญกับภาวะหมดไฟ (burnout) นำไปสู่การลาออกในที่สุด⁣ ⁣ ✦ แนวทางแก้ไข:⁣ → สำหรับองค์กร: สร้างระบบการมอบหมายงานที่เป็นธรรม พัฒนาระบบประเมินผลที่ให้คุณค่ากับการสอนคนอื่น จัดสรรเวลาสำหรับการพัฒนาทักษะ สร้างวัฒนธรรม "ปลอดภัยที่จะล้มเหลว"⁣ → สำหรับพนักงาน: เรียนรู้ที่จะปฏิเสธอย่างสร้างสรรค์ เสนอตัวเป็นพี่เลี้ยงแทนการทำเอง สื่อสารเมื่อรู้สึกว่างานล้นมือ⁣ ⁣ Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ⁣ ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣ ⁣

    10 min
  2. Experience กุญแจลับสร้างวัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush Ep138

    6D AGO

    Experience กุญแจลับสร้างวัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush Ep138

    ในตอนนี้ Culture Crush จะพาคุณไปสำรวจหัวใจของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แท้จริง ผ่านแนวคิด “Experience Design” หรือการออกแบบประสบการณ์อย่างตั้งใจ เพราะวัฒนธรรมองค์กรจะไม่เกิดขึ้นจากแค่การสื่อสาร แต่ต้อง ถูกสัมผัส รับรู้ และรู้สึกได้จริง ผ่านทุกจุดแตะของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารแรกเริ่ม การแสดงออกของผู้นำ หรือระบบที่สนับสนุนพฤติกรรมที่พึงประสงค์ — ทุกอย่างคือส่วนหนึ่งของการสร้างชุด “ประสบการณ์” ที่หล่อหลอมให้วัฒนธรรมองค์กรกลายเป็นเรื่องที่จับต้องได้ และอยู่ในใจคนทำงานอย่างแท้จริง⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1.ประสบการณ์ = วัฒนธรรมที่จับต้องได้⁣ 2.AWARE – DESIRE – ADOPT: สามขั้นของการฝังวัฒนธรรม⁣ → Aware: สื่อสารให้ชัดเจน มีอารมณ์ร่วม สร้างการรับรู้ผ่านประสบการณ์บวก⁣ → Desire: ผู้นำต้องอินและแสดงออกอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานอยากมีส่วนร่วม⁣ → Adopt: สนับสนุนให้เกิดพฤติกรรม ผ่านการ feedback, coaching, การฝึกอบรม และระบบ HR ที่สอดคล้อง⁣ 3.ประสบการณ์เชิงบวกหล่อหลอมพฤติกรรม⁣ 4.การเป็นผู้นำด้วยการกระทำ ไม่ใช่แค่คำพูด⁣ 5.ระบบและนโยบายต้องเสริมประสบการณ์ ไม่ขัดแย้ง⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    10 min
  3. Delivering Culture, Delivering Wow: เมื่อวัฒนธรรมคือแบรนด์ในแบบของ Zappos ❘ Culture Crush Ep137

    APR 8

    Delivering Culture, Delivering Wow: เมื่อวัฒนธรรมคือแบรนด์ในแบบของ Zappos ❘ Culture Crush Ep137

    Zappos ไม่ใช่แค่บริษัทขายรองเท้าออนไลน์ แต่คือองค์กรที่กล้าลงทุนใน “วัฒนธรรม” อย่างแท้จริง EP นี้จะพาคุณสำรวจเบื้องหลังแนวคิดของ Tony Hsieh ที่เชื่อว่า “Your culture is your brand.” เราจะเจาะลึกโมเดลการบริหารคนแบบ Human First ที่ Zappos ใช้จริง ผ่าน Core Values, การคัดเลือกคนที่เหมาะกับวัฒนธรรม และแนวทางการสร้างทีมที่เปี่ยมด้วยพลังบวก⁣ หากคุณกำลังมองหาวิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ใช่แค่ในเอกสาร แต่ “มีชีวิต” อยู่ในทุกวัน⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1.Culture is the Brand – Zappos ใช้วัฒนธรรมเป็นรากฐานของแบรนด์ ไม่ใช่แค่คำโปรยสวยหรู⁣ 2.Core Values ต้องถูก “ใช้จริง” – ค่านิยมองค์กรต้องปรากฏในทุกกระบวนการ ตั้งแต่การรับคน สื่อสาร จนถึงการตัดสินใจ⁣ 3.Hire for Culture Fit, not just Skillset – Zappos ให้ความสำคัญกับการจ้างคนที่ “อิน” กับวัฒนธรรมมากกว่าคนที่เก่งที่สุด⁣ 4.Leadership Drives Culture – วัฒนธรรมองค์กรจะไม่เกิดขึ้นจริง ถ้าผู้นำยังไม่เชื่อ ไม่อิน และไม่แสดงออกให้เห็น ผู้นำต้องเป็นตัวอย่างก่อน⁣ 5.สร้างสภาพแวดล้อมที่คนกล้าเป็นตัวเอง – ความสนุก ความแปลก และความหลากหลาย ไม่ใช่ของเล่น แต่คือพลังสร้างสรรค์⁣ 6.จากองค์กรสู่สังคม – วัฒนธรรมที่ดีไม่หยุดแค่ภายใน แต่ส่งต่อพลังบวกออกไปยังชุมชน⁣ ⁣ Podcaster: รัมภา - พรรัมภา อรุณทิพย์ไพฑูรย์⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #shorts ⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    14 min
  4. 4 ทักษะการคิดที่ผู้นำต้องมาสเตอร์ ❘ A Cup of Culture Ep656⁣

    APR 6

    4 ทักษะการคิดที่ผู้นำต้องมาสเตอร์ ❘ A Cup of Culture Ep656⁣

    "ผู้นำ" ต้องมีมากกว่าความอาวุโสหรือประสบการณ์ พวกเขาต้องรับมือกับความไม่แน่นอนและการตัดสินใจที่ซับซ้อนด้วยทักษะการคิดที่หลากหลาย เช่นในวิกฤตแผ่นดินไหวที่ผ่านมา คำถามคือผู้นำควรใช้ “วิธีคิดแบบไหน” ในการนำทาง? วันนี้ A Cup of Culture พาผู้ฟังมารู้จัก 4 ทักษะการคิดที่ผู้นำไม่ใช่แค่ต้องมี แต่ต้องมาสเตอร์และส่งต่อสู่ทีมงานในองค์กรให้ได้ ไม่ว่าจะเป็น การคิดแบบผู้เชี่ยวชาญ เชิงวิพากษ์ เชิงกลยุทธ์ และเชิงระบบ.⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ • Expert Thinking - การคิดแบบผู้เชี่ยวชาญ: ใช้ความรู้และประสบการณ์ในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แต่เสี่ยงต่อการพลาดโอกาสสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ⁣ • Critical Thinking - การคิดเชิงวิพากษ์: ท้าทายสมมติฐานเดิมและเปิดมุมมองใหม่ เช่น การแก้ปัญหาลิฟต์ช้าโดยเปลี่ยนการรับรู้เวลารอแทนการอัพเกรดลิฟต์เพื่อเพิ่มความเร็ว⁣ • Strategic Thinking - การคิดเชิงกลยุทธ์: มองข้ามสถานการณ์ปัจจุบัน ตั้งคำถามว่า “อะไรที่เป็นไปได้?” เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจระยะยาว⁣ • System Thinking - การคิดเชิงระบบ: เข้าใจความเชื่อมโยงของปัจจัยต่างๆ เช่น การเพิ่มชั่วโมงทำงานอาจส่งผลต่อภาวะหมดไฟในองค์กร⁣ ⁣ Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    9 min
  5. ฟังคอมเมนต์แย่ ๆ ยังไง ให้ใจไม่พัง? ❘ Soft Skills Whisperer Ep98

    APR 2

    ฟังคอมเมนต์แย่ ๆ ยังไง ให้ใจไม่พัง? ❘ Soft Skills Whisperer Ep98

    เราทุกคนล้วนเคยโดนวิจารณ์... บางคำแม้จะไม่ได้ตั้งใจทำร้าย แต่กลับทิ้งรอยไว้ในใจโดยไม่รู้ตัว แล้วเราจะรับมือกับมันยังไง ไม่ให้ความรู้สึกพังไปก่อนที่เราจะเข้าใจ? วันนี้แอมป์อยากชวนคุณมาฝึก “ใจที่แกร่งขึ้น” ด้วย 3 วิธีง่าย ๆ แต่ทรงพลัง ที่จะช่วยให้คุณเปลี่ยน "คำบั่นทอน" ให้กลายเป็น "พลังพัฒนา" ✦ Key Takeaways: 1. หยุด – ฟังให้จบก่อนใจจะตีความ 2. แปลใหม่ – เปลี่ยนคำพูดให้เป็นคำพัฒนา 3. เลือกคำ – เก็บเฉพาะสิ่งที่ทำให้เราเติบโต เพราะ… There is no failure, only feedback. สิ่งที่เขาพูด ไม่ใช่จุดจบ แต่มันคือ “จุดต่อ” ของการเติบโตของเรา 🟧 โค้ชแอม ไชยวัฒนพงศ์ Communication Coach ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร ที่เชื่อมั่นว่าเราสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการ ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และทรงพลัง Email : amp@amable.to Website : www.amable.to FB Page : Amable - Communication Coach Tiktok : AmpAmable FB : AmpAmable #softskillswhisperer #ทักษะการทำงานในอนาคต #futureskills ================== ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com (คุณเจตน์ Business Development Manager)

    5 min
  6. ใต้ภูเขาน้ำแข็ง วัฒนธรรมองค์กรเริ่มต้นจาก Mindset | Culture Crush Ep136

    MAR 31

    ใต้ภูเขาน้ำแข็ง วัฒนธรรมองค์กรเริ่มต้นจาก Mindset | Culture Crush Ep136

    เมื่อพูดถึง “วัฒนธรรมองค์กร” ภาพภูเขาน้ำแข็งมักถูกยกมาเป็นสัญลักษณ์แทนอยู่เสมอ หากเปรียบเทียบให้เห็นภาพอย่างง่าย — เป้าหมายของวัฒนธรรมองค์กรคือ ผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่เห็นได้ชัดเจนบนผิวน้ำ ถัดลงมาคือ พฤติกรรมของคนในองค์กร ที่สะท้อนและส่งเสริมเป้าหมายเหล่านั้น แต่สิ่งที่ลึกกว่านั้น…คือ Mindset เป็นสิ่งที่เราต้องใส่ใจให้มากที่สุด⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Mindset คือรากฐานสำคัญซึ่งอยู่ใต้น้ำ เรามองไม่เห็นแต่ทรงพลังส่งผลต่อพฤติกรรมมากที่สุด⁣ 2. การเปลี่ยน Mindset ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร คือจุดเริ่มของพฤติกรรมที่ยั่งยืน⁣ 3. การสร้างประสบการณ์ซ้ำอย่างต่อเนื่อง คือวิธีที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนกรอบความคิด⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    10 min
  7. Direction Dilemma: ความไม่ชัดเจนในทิศทางการทำงาน ❘ A Cup of Culture Ep655

    MAR 30

    Direction Dilemma: ความไม่ชัดเจนในทิศทางการทำงาน ❘ A Cup of Culture Ep655

    ในองค์กรหลายแห่ง เราอาจเคยพบเจอปัญหา "Direction Dilemma" - สถานการณ์ที่พนักงานต้องทำงานโดยไม่มีทิศทางที่ชัดเจน ราวกับการนั่งแท็กซี่โดยไม่บอกคนขับว่าจะไปไหน แล้วบ่นว่าทำไมเราไม่ถึงจุดหมาย พนักงานต้องคลำทางในความมืด ด้วยคำสั่งคลุมเครือ เป้าหมายที่เปลี่ยนไปเรื่อยๆ และฟีดแบคที่ขัดแย้ง ผลลัพธ์คือการทำงานซ้ำซ้อน ความเครียดสะสม และสุดท้ายคือการสูญเสียทั้งเวลา ทรัพยากร และโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญ⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Direction Dilemma มักเกิดจากกลยุทธ์องค์กรที่คลุมเครือ เป้าหมายที่เปลี่ยนไปเรื่อยๆ โดยไม่มีการสื่อสารที่ชัดเจน⁣ 2. ตัวชี้วัดที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง การบรีฟงานไม่ครบถ้วน และการให้ฟีดแบคที่ขัดแย้งกันเองเป็นรูปแบบที่พบบ่อย⁣ 3. ผลกระทบที่ตามมาคือความเครียดและความเหนื่อยล้าของพนักงาน ประสิทธิภาพการทำงานลดลง และการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ⁣ 4. สาเหตุหลักมาจากวัฒนธรรมเกรงใจและหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ผู้บริหารขาดทักษะการสื่อสาร โครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อน และการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ⁣ 5. การแก้ไขปัญหานี้ต้องอาศัยความร่วมมือจากทั้งสองฝ่าย ทั้งการพัฒนาทักษะการสื่อสารของผู้บริหาร และการฝึกฝนการถามคำถามอย่างชาญฉลาดของพนักงาน พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้เปิดกว้างมากขึ้น⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣ ⁣

    22 min
  8. แบ่งงานให้ได้ผลลัพธ์ ตามแบบฉบับคนเก่ง ❘ Soft Skills Whisperer Ep97

    MAR 27

    แบ่งงานให้ได้ผลลัพธ์ ตามแบบฉบับคนเก่ง ❘ Soft Skills Whisperer Ep97

    เมื่องานด่วน งานใหม่ งานยาก กองมารวมกันอยู่ตรงนี้! พอกันทีกับคำว่า “จบที่เรา เบาที่สุด” มอบหมายงานหรือขอความช่วยเหลือตามแบบฉบับคนเก่ง เพื่อผลงานที่ดีในระยะยาว และพัฒนาทีมไปพร้อม ๆ กัน⁣ ⁣ ✦ Key Learnings⁣ 1. คนเก่งรับจบ ไม่ได้หมายถึงการเป็นคนเก่งกว่า แต่เป็นสัญญาณว่าเรากำลังใช้ทรัพยากรได้ไม่มีประสิทธิภาพมากพอ⁣ 2. การมอบหมายงาน หรือการขอความช่วยเหลือ ไม่ใช่การผลักภาระ แต่คือกลไกของการทำงานร่วมกันเป็นทีม⁣ 3. การแบ่งงานแบบมุ่งผลลัพธ์ ไม่เพียงช่วยให้ผลงานออกมาดีขึ้น แต่ยังช่วยสร้างการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เติบโตไปด้วยกัน⁣ ⁣ 🟥 โค้ชยุ่ง - ศริยา ประวงษ์⁣ People Transformation Consultant⁣ ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และบุคลากร⁣ Action Learning Coach⁣ linkedin.com/in/sariya-prawong-22b266125⁣ ⁣ ⁣ #softskillswhisperer⁣ #ทักษะการทำงานในอนาคต⁣ #futureskills⁣ ==================⁣ ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@brightsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣ ⁣

    8 min
See All (493)

About

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

Information

  • Creator
    A Cup of Culture
  • Years Active
    2021 - 2025
  • Episodes
    493
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © All rights reserved
  • Show Website
    A Cup of Culture

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada