#28 - Об аналитике, работе над retention и развитии мышления предпринимателя с Байрамом Аннаковы‪м‬ make sense podcast

«Возможность размышлять на уровне владельца бизнеса позволяет продактам видеть вещи другого порядка, чем просто на уровне менеджера продукта».

«Нужно выделять для менеджеров продукта возможности и бюджет, чтобы они могли делать ошибки. Размер ошибки равный 10% годовой зарплаты — это нормальная ошибка для продакта, не требующая согласования».

Собеседник: Байрам Аннаков, CEO & Founder в App in the Air — приложении-ассистенте для путешествий.
ФБ: https://www.facebook.com/bayram.annakov

О чем говорим:
— о воронке как инструменте
— на каком этапе лучше оптимизировать воронку
— об инструментах, которые помогают анализировать траектории пользователей
— о циклах потери в retention
— как автоматизировать анализ траекторий пользователей
— почему не всё можно вытащить из воронки и зачем идти на уровень выше
— за счёт чего можно подталкивать пользователей к определенным действиям
— как вынудить пользователей более полно использовать продукт
— зачем продактам обмениваться пользовательскими паттернами и инсайтами
— о зацикливании паттернов
— кто такие Technical Product Manager и чем они отличаются от обычных менеджеров продуктов
— об entertainment-системах для самолетов
— о различиях российских и зарубежных продуктовых конференций
— о миссии App in the Air
— как понять, кто твои пользователи
— что помогает структурировать vision
— почему важно общаться с людьми, которые думают про end game
— как пережить 431 час полёта в год
— почему продакту важно уметь говорить нет

Байрам упоминает в разговоре:
— митап по Retentioneering https://www.youtube.com/watch?v=C6dHFBX5Ig8
— книгу «От нуля до единицы» бизнесмена Питера Тиля https://www.ozon.ru/context/detail/id/29722259/

Наш телеграм канал: t-do.ru/productsense