425 集

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。

在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

馬力歐陪你喝一‪杯‬ The News Lens 關鍵評論網

    • 社會與文化
    • 4.7 • 2,513 則評分

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。

在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

    管理QA信箱|EP06|績效不佳但有老闆當靠山的屬下,主管可以從關係改善下手!?

    管理QA信箱|EP06|績效不佳但有老闆當靠山的屬下,主管可以從關係改善下手!?

    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

    單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

    無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

    ▲管理QA EP06:

    聽眾亞當來信:有部下與老闆私交甚密,但當工作表現不佳受到老闆袒護時,該如何處理,才能避免拖累整個團隊呢?

    亞當請馬力歐幫忙解惑,若遇到績效不佳的下屬有老闆當靠山,該怎模處理呢?
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    • 15 分鐘
    S8EP48 吳哲宇|完成小時駕駛郵輪夢想,到成為台灣第一位南北極探險員

    S8EP48 吳哲宇|完成小時駕駛郵輪夢想,到成為台灣第一位南北極探險員

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    今天的職業很少見,應該說也很少能碰見,因為他們長時間在海上,不容易遇見。他是台灣第一位考到南、北極探險專業證照的探險導遊,過去曾在郵輪和貨輪上擔任駕駛員和船員,他叫吳哲宇,大家叫他Daniel。

    Dainel出版一本書《跟著我上郵輪工作:邊工作邊旅遊不再只是夢想》,書裡面有介紹了如何上郵輪工作的方法。Daniel說,如果讓他回頭檢視,其實最快在郵輪上的工作不是去當船員,而是走飯店管理這一塊,你知道為什麼嗎?

    Daniel雖然從小就想要上郵輪工作,但是他第一份船員工作其實並不是郵輪,而是貨輪。

    但他非常想要轉到郵輪工作,幾經努力,終於在工作幾年之後,轉到了郵輪。不過在郵輪工作了一陣子之後,因為當時他簽的合約航線都比較固定,他已經覺得有點膩了,一次因緣際會下,得知有南極探險船的工作機會,他就轉到了探險船去。

    目前他已經累積南北極探險60次,馬力歐問他,如果要推薦大家想去極地的話,應該先選南極,還是北極?你知道他的建議是什麼嗎?

    ▲這集我們與吳哲宇聊了:

    (00:01:47) 一開始為什麼會想要成為船員?

    (00:11:08) 第一次上郵輪的感覺?

    (00:15:12) 假設要去郵輪工作,還有其他管道?

    (00:22:06) 郵輪上通常最擔心的風險是什麼?

    (00:30:19) 轉成為南北極探險員的契機

    (00:36:58) 第一次去南極的感受

    (00:42:15) 北極vs南極,會推薦哪一個?

    (00:48:54) 船旅生涯,震撼之事


    ✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6


    ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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    • 54 分鐘
    管理QA信箱|EP05|新手主管說一套做一套?他可能是誤入管理盲區!

    管理QA信箱|EP05|新手主管說一套做一套?他可能是誤入管理盲區!

    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

    單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

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    ▲管理QA EP04:

    聽眾阿鬼來信:由原同事升遷的新老闆對外總展現開放,宣稱團隊給互通消息,但實際卻是需要阿鬼靠自己人脈,獲得客戶往來資訊。另外跟新老闆合作的專案,新老闆自行寫稿投稿,完全沒跟阿鬼討論,結果內部審稿流程,其他部門問及阿鬼想法,無法回應。

    另外,新老闆認為團隊沒有向心力,希望不分彼此團結一致。但卻當大家的面指責阿鬼封閉,但其實阿鬼不管團隊或跨部門都有支援。

    阿鬼請馬力歐幫忙解惑或觀落陰,馬力歐觀出了什麼呢?
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    • 19 分鐘
    S8EP47 電視製作人|李景白:從業30年持續下去的動力,來自於我喜歡製作受大家喜愛影片的感覺

    S8EP47 電視製作人|李景白:從業30年持續下去的動力,來自於我喜歡製作受大家喜愛影片的感覺

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    李景白,電視圈知名製作人,大家都叫他白叔。他所製作的節目你一定至少看過其中一檔,比如:台灣最美歐巴桑美鳳姐的節目《美鳳有約》;還有實境行腳節目《瘋台灣》。

    熱愛潛水的李景白,也製作了台灣第一個實境潛水節目《水下三十米》,之後更推出結合潛水和時裝秀的節目《決戰水下伸展台》,以及最新即將在公視播出的《沈睡的水下巨人》,以台灣海域的沈船為目的地,探索台灣海域生態。

    白叔常常是電視金鐘的常客,但製作節目已30年的李景白,本來並不是念相關科系,他大學念的是成大生物、研究所是陽明大學的生化研究所,甚至原本已經申請好博士班要出國唸書,卻在30歲時,突然踏入影片製作領域,為什麼呢?

    白叔說,他一開始投入做節目是意外,但後來做一做覺得,其實跟念生物研究很類似。他喜歡探索未知,很享受把未知轉化為已知的過程,對他來說,做節目時把腦海想法,轉化為看到畫面的節目過程,他也非常喜歡。

    另外,馬力歐也好奇,對白叔來說,一個好的外景節目主持人是什麼樣子?他舉了《水下三十米》的主持人大霈為例:白叔說,當他聽到大霈有一次形容水下好多魚的風光,用了一個形容方式,白叔覺得大霈已經OK了,你知道當時大霈說了什麼嗎?

    另外,做水下節目成本非常高,但他還是持續投入,這次《沈睡的水下巨人》也是高成本製作,這是什麼樣的內容?當初為什麼想要企劃這樣的內容?

    最後,對於製作這麼多節目長達30年,白叔到底有沒有倦怠過?快聽這一集的節目吧。

    ▲這集我們與李景白聊了:

    (00:02:37) 30歲之後才從生物研究,踏入大眾傳播領域,為何轉換跑道?

    (00:12:58) 從《美鳳有約》開始,節目製作上獲得回響

    (00:18:28) 為何從台灣本土節目製作,跨足國際團隊製作《瘋台灣》?

    (00:22:29) 怎麼找到Janet主持《瘋台灣》?

    (00:22:29) 如何是實境節目中好的主持人?

    (00:28:33) 如何從過去都是陸地影片製作,發展到水下拍攝《水下三十米》?

    (00:30:59) 《決戰水下伸展台》這瘋狂的節目企劃靈感從何而來?

    (00:42:16) 白叔談3/24即將播出的水下節目《沈睡的水下巨人》

    (00:52:55) 白叔從業30年,是否曾倦怠過?


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    ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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    • 57 分鐘
    管理QA信箱|EP04|主管喜歡新人衝衝衝,但前輩嫌太囂張,該如何平衡?

    管理QA信箱|EP04|主管喜歡新人衝衝衝,但前輩嫌太囂張,該如何平衡?

    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

    單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

    無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

    ▲管理QA EP04:

    聽眾來信:在年齡層高的團隊裡,高階主管要我盡量衝,但會有無形的壓力影響著我,究竟該如何衡量,才不會讓他人對自己產生過多的負面想法,像是新人那麼囂張,什麼都要出頭,但主管就喜歡我這樣啊

    高階主管鼓勵新人衝勁十足,但又想避免引起資深同事認為太過表現、強出頭呢?馬力歐覺得新人可以先想想,自己到底想在這份工作想獲取的經驗或定位。
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    • 12 分鐘
    S8EP46 醫師作家|楊斯棓:閱讀習慣註記出生和過世年份,會對人物認識更有立體感

    S8EP46 醫師作家|楊斯棓:閱讀習慣註記出生和過世年份,會對人物認識更有立體感

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    楊斯棓,有的人可能會念成楊斯「培」,但最後一個字音是「棒」。

    楊斯棓醫師,出身醫生世家,也曾是家醫科醫師,不過2019年為了扛起照顧生病的父母,離開醫生崗位。

    楊醫師開始獲得外界比較多的媒體關注,或許是他有一個很知名的行動,就是在2013年,楊醫師為了鼓勵大家一起思考「核電是不是台灣的必要選項?」的問題,在一年半內,自費演講222場,足跡遍布海內外。這個故事,等等在訪談中也會提到。

    另外,他曾在2015年,被邀請去主持台北市立圖書館每月一書活動,當月選書是《跟TED學表達,讓世界記住你》,他那一場創下有史以來參與人數最高的紀錄,這一切其實是他有經過縝密規劃,他很有信心會有好的結果。你知道他是怎麼規劃的嗎?

    另外,楊斯棓非常喜歡閱讀,對於閱讀的熱愛,是怎麼培養的呢?

    許多人對於楊醫師的認識,可能是他在2020年出本的第一本書《人生路引》,裡面藉著28本書,來談論28個人生重要的課題。今年年初,他寫了《要有一個人》,透過書寫22個人物,帶出他關心的議題、事件和這些重要人物對他的影響,為什麼他寫了這兩本書?會不會有第三本呢?

    ▲這集我們與楊斯棓聊了:

    (00:02:30) 為何書中自我介紹,會寫家醫科證號?

    (00:05:34) 為何選擇家醫科?

    (00:10:03) 開始2013環球演講的契機?

    (00:20:20) 為何學會開放思考?

    (00:28:24) 閱讀如何走入生活?

    (00:47:06) 閱讀特有的習慣?

    (00:55:36) 談《要有一個人》&《人生路引》


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    • 1 小時 7 分鐘

客戶評論

4.7(滿分 5 分)
2,513 則評分

2,513 則評分

smalljumping

再留言,給馬力歐☺️

從上次留言到現在也快兩年了 偶爾會在fb回應、留言,IG按❤️ 若有機會,希望能聽管理志工、義工相關的故事

海邊撿貝殼

居然是Titan!!!

馬力歐陪你喝一杯和星箭廣播都是我18-19年左右,上高中剛開始聽podcast 的幾個入坑的最愛的節目之一。會找到馬力歐陪你喝一杯是當初在podcast 還沒在台灣紅的時候,搜尋podcast 大家必推的節目,對當時的我在透過該領域的工作的角度,去了解不同職業的面貌,作為我當時尋找自己的志向的重要參考之一,更推薦給許多和我遇到一樣困難的朋友。
星箭廣播則是我的國中資訊老師,也是星箭廣播的來賓Joannie 推薦的,星箭廣播對於我開始接觸各種生產力工具,真的有莫大的幫忙,可惜後來停播了,我到現在還沒找到很好的替代方案,這次聽到Titan 主持節目的聲音整個雞皮疙瘩都起來了!

Headtsai

請問一下 EP30 跟 EP 36 好像重複了?

EP36 應該是購物清單,但聽起來還是之前的軟體服務訂閱清單?😄

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