423 集

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。

在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

馬力歐陪你喝一‪杯‬ The News Lens 關鍵評論網

    • 社會與文化
    • 4.7 • 2,512 則評分

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。

在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

    管理QA信箱|EP05|新手主管說一套做一套?他可能是誤入管理盲區!

    管理QA信箱|EP05|新手主管說一套做一套?他可能是誤入管理盲區!

    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

    單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

    無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

    ▲管理QA EP04:

    聽眾阿鬼來信:由原同事升遷的新老闆對外總展現開放,宣稱團隊給互通消息,但實際卻是需要阿鬼靠自己人脈,獲得客戶往來資訊。另外跟新老闆合作的專案,新老闆自行寫稿投稿,完全沒跟阿鬼討論,結果內部審稿流程,其他部門問及阿鬼想法,無法回應。

    另外,新老闆認為團隊沒有向心力,希望不分彼此團結一致。但卻當大家的面指責阿鬼封閉,但其實阿鬼不管團隊或跨部門都有支援。

    阿鬼請馬力歐幫忙解惑或觀落陰,馬力歐觀出了什麼呢?
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    • 19 分鐘
    S8EP47 電視製作人|李景白:從業30年持續下去的動力,來自於我喜歡製作受大家喜愛影片的感覺

    S8EP47 電視製作人|李景白:從業30年持續下去的動力,來自於我喜歡製作受大家喜愛影片的感覺

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    李景白,電視圈知名製作人,大家都叫他白叔。他所製作的節目你一定至少看過其中一檔,比如:台灣最美歐巴桑美鳳姐的節目《美鳳有約》;還有實境行腳節目《瘋台灣》。

    熱愛潛水的李景白,也製作了台灣第一個實境潛水節目《水下三十米》,之後更推出結合潛水和時裝秀的節目《決戰水下伸展台》,以及最新即將在公視播出的《沈睡的水下巨人》,以台灣海域的沈船為目的地,探索台灣海域生態。

    白叔常常是電視金鐘的常客,但製作節目已30年的李景白,本來並不是念相關科系,他大學念的是成大生物、研究所是陽明大學的生化研究所,甚至原本已經申請好博士班要出國唸書,卻在30歲時,突然踏入影片製作領域,為什麼呢?

    白叔說,他一開始投入做節目是意外,但後來做一做覺得,其實跟念生物研究很類似。他喜歡探索未知,很享受把未知轉化為已知的過程,對他來說,做節目時把腦海想法,轉化為看到畫面的節目過程,他也非常喜歡。

    另外,馬力歐也好奇,對白叔來說,一個好的外景節目主持人是什麼樣子?他舉了《水下三十米》的主持人大霈為例:白叔說,當他聽到大霈有一次形容水下好多魚的風光,用了一個形容方式,白叔覺得大霈已經OK了,你知道當時大霈說了什麼嗎?

    另外,做水下節目成本非常高,但他還是持續投入,這次《沈睡的水下巨人》也是高成本製作,這是什麼樣的內容?當初為什麼想要企劃這樣的內容?

    最後,對於製作這麼多節目長達30年,白叔到底有沒有倦怠過?快聽這一集的節目吧。

    ▲這集我們與李景白聊了:

    (00:02:37) 30歲之後才從生物研究,踏入大眾傳播領域,為何轉換跑道?

    (00:12:58) 從《美鳳有約》開始,節目製作上獲得回響

    (00:18:28) 為何從台灣本土節目製作,跨足國際團隊製作《瘋台灣》?

    (00:22:29) 怎麼找到Janet主持《瘋台灣》?

    (00:22:29) 如何是實境節目中好的主持人?

    (00:28:33) 如何從過去都是陸地影片製作,發展到水下拍攝《水下三十米》?

    (00:30:59) 《決戰水下伸展台》這瘋狂的節目企劃靈感從何而來?

    (00:42:16) 白叔談3/24即將播出的水下節目《沈睡的水下巨人》

    (00:52:55) 白叔從業30年,是否曾倦怠過?


    ✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6


    ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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    • 57 分鐘
    管理QA信箱|EP04|主管喜歡新人衝衝衝,但前輩嫌太囂張,該如何平衡?

    管理QA信箱|EP04|主管喜歡新人衝衝衝,但前輩嫌太囂張,該如何平衡?

    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

    單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

    無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

    ▲管理QA EP04:

    聽眾來信:在年齡層高的團隊裡,高階主管要我盡量衝,但會有無形的壓力影響著我,究竟該如何衡量,才不會讓他人對自己產生過多的負面想法,像是新人那麼囂張,什麼都要出頭,但主管就喜歡我這樣啊

    高階主管鼓勵新人衝勁十足,但又想避免引起資深同事認為太過表現、強出頭呢?馬力歐覺得新人可以先想想,自己到底想在這份工作想獲取的經驗或定位。
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    • 12 分鐘
    S8EP46 醫師作家|楊斯棓:閱讀習慣註記出生和過世年份,會對人物認識更有立體感

    S8EP46 醫師作家|楊斯棓:閱讀習慣註記出生和過世年份,會對人物認識更有立體感

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    楊斯棓,有的人可能會念成楊斯「培」,但最後一個字音是「棒」。

    楊斯棓醫師,出身醫生世家,也曾是家醫科醫師,不過2019年為了扛起照顧生病的父母,離開醫生崗位。

    楊醫師開始獲得外界比較多的媒體關注,或許是他有一個很知名的行動,就是在2013年,楊醫師為了鼓勵大家一起思考「核電是不是台灣的必要選項?」的問題,在一年半內,自費演講222場,足跡遍布海內外。這個故事,等等在訪談中也會提到。

    另外,他曾在2015年,被邀請去主持台北市立圖書館每月一書活動,當月選書是《跟TED學表達,讓世界記住你》,他那一場創下有史以來參與人數最高的紀錄,這一切其實是他有經過縝密規劃,他很有信心會有好的結果。你知道他是怎麼規劃的嗎?

    另外,楊斯棓非常喜歡閱讀,對於閱讀的熱愛,是怎麼培養的呢?

    許多人對於楊醫師的認識,可能是他在2020年出本的第一本書《人生路引》,裡面藉著28本書,來談論28個人生重要的課題。今年年初,他寫了《要有一個人》,透過書寫22個人物,帶出他關心的議題、事件和這些重要人物對他的影響,為什麼他寫了這兩本書?會不會有第三本呢?

    ▲這集我們與楊斯棓聊了:

    (00:02:30) 為何書中自我介紹,會寫家醫科證號?

    (00:05:34) 為何選擇家醫科?

    (00:10:03) 開始2013環球演講的契機?

    (00:20:20) 為何學會開放思考?

    (00:28:24) 閱讀如何走入生活?

    (00:47:06) 閱讀特有的習慣?

    (00:55:36) 談《要有一個人》&《人生路引》


    ✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6


    ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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    • 1 小時 7 分鐘
    管理QA信箱|EP03|大主管微觀管理,甚至跳級管理,中間主管可以怎麼做?

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    ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

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    無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

    ▲管理QA EP03:

    聽眾來信:離職組員們的離職原因大多是大主管太過微觀管理。 但大主管問我時,該怎麼表達他就是那個原因呢?

    遇到大主管事事都管,中間主管該怎麼辦呢?馬力歐提出,或許先了解大主管為何事事都想管的原因,理解根本需求,才有可能嘗試跟主管討論出合適的管理環境!
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    • 11 分鐘
    S8EP45 Google台灣總經理|林雅芳:跨專業帶領團隊,要有意識練習把事情「懸掛」和提問

    S8EP45 Google台灣總經理|林雅芳:跨專業帶領團隊,要有意識練習把事情「懸掛」和提問

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!

    ▲本集內容

    林雅芳,朋友和同事都叫她Tina,現職Google台灣總經理,過去曾在Intel英特爾、微軟、華碩等知名的科技公司任職,在科技產業有豐富的經驗。

    我們先從Tina小時候的學習心態開始聊起,她說小時候家境並不好,但是不會用自己有什麼資源,才能完成什麼去想;反而是她想要完成什麼,盤點手上有什麼,採取行動去達成。

    Tina大學畢業時第一份工作是去新創公司,她認為那3年多有很扎實地實戰經驗,新創公司什麼都要做,所以養成了她對於工作和任務的責任感。

    3年多新創公司的土法煉鋼式學習,讓Tina也進而好奇大公司的運作模式,因緣際會加入大公司後,從小熱愛地理的她,學到最多的是不同文化的學習和適應,尤其是之前完全沒有去過的國家,會有很多跨國文化需要學習。

    Tina在2019年接任Google台灣總經理,後來就面對Covid疫情的挑戰,不過因為台灣相對一直處在低風險,所以也趁此在公司內部宣傳台灣辦公室,高聲呼籲歡迎其他各國人才來台灣工作,後來台灣Google總共有20個國家的同事,形成非常多元和跨國的環境。

    最後提及管理,好奇她在豐富的管理職涯上,有什麼樣的管理心法?Tina說,她不會說是管,覺得她一路走來,不管任職哪個主管職,都會先釐清自己和團隊的角色價值和資源現況,再進一步幫助團隊完成公司交付的任務。

    不過她也提到,當來到一個位階的時候,會面對很多自己也不擅長的專業部門,這個時候,她會用什麼方法來帶領團隊呢?

    ▲這集我們與林雅芳聊了:

    (00:02:35) 大學畢業前都沒出過國,學習心態是開始做就對了!

    (00:06:32) 家庭教育的影響

    (00:08:43) 科技業職涯如何發展成現在的模樣?

    (00:16:55) 新創公司轉往大公司的發展原因?

    (00:29:23) 工作上跨國文化的衝擊

    (00:34:20) Google企業文化與過去跨文化合作的差異?

    (00:44:20) 管理哲學或心法?

    (00:50:21) 管理經驗上的學習

    (01:04:54) 對於「管理」的理解為何?


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    ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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    • 1 小時 8 分鐘

客戶評論

4.7(滿分 5 分)
2,512 則評分

2,512 則評分

smalljumping

再留言,給馬力歐☺️

從上次留言到現在也快兩年了 偶爾會在fb回應、留言,IG按❤️ 若有機會,希望能聽管理志工、義工相關的故事

海邊撿貝殼

居然是Titan!!!

馬力歐陪你喝一杯和星箭廣播都是我18-19年左右,上高中剛開始聽podcast 的幾個入坑的最愛的節目之一。會找到馬力歐陪你喝一杯是當初在podcast 還沒在台灣紅的時候,搜尋podcast 大家必推的節目,對當時的我在透過該領域的工作的角度,去了解不同職業的面貌,作為我當時尋找自己的志向的重要參考之一,更推薦給許多和我遇到一樣困難的朋友。
星箭廣播則是我的國中資訊老師,也是星箭廣播的來賓Joannie 推薦的,星箭廣播對於我開始接觸各種生產力工具,真的有莫大的幫忙,可惜後來停播了,我到現在還沒找到很好的替代方案,這次聽到Titan 主持節目的聲音整個雞皮疙瘩都起來了!

Headtsai

請問一下 EP30 跟 EP 36 好像重複了?

EP36 應該是購物清單,但聽起來還是之前的軟體服務訂閱清單?😄

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