Canary Call Perrine Grua
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- Affaires
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Canary Call est le podcast dédié aux gens qui font la transition écologique et solidaire des entreprises. Je suis Perrine Grua et mon objectif est de convaincre de miser sur ces canaris qui sonnent l’alerte et agissent juste à temps. Animée par la curiosité de mieux les comprendre, pour mieux participer à déployer leur impact, j'ai décidé d'aller à leur rencontre. Dans ce podcast, vous allez faire la connaissance de ces femmes et de ces hommes qui font bouger les lignes au service d’une économie durable et inclusive : des engagé(es) issu(e)s de grands groupes, de startups, de l’entrepreneuriat social et solidaire, de l’art ; des professionnels des ressources humaines ou des managers qui identifient, valorisent, accompagnent ces profils ; des étudiants... Leur engagement est contagieux ! En les écoutant, les portes des possibles s’ouvrent et l’envie d’agir nous gagne.
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#87 Podcasthon - Accompagner les jeunes diplômés dans le monde professionnel grâce au mentorat, avec Yazid Chir
Comment lutter contre l’insécurité des quartiers en offrant des opportunités aux jeunes diplômés ? Dans ce nouvel épisode de Canary Call enregistré spécialement pour le Podcasthon, le premier événement caritatif qui rassemble les podcasts francophones, Yazid Chir, Conseiller du Président du Groupe Henner et Président cofondateur bénévole de l'Association NQT – Nos Quartiers ont des Talents, nous dévoile son parcours. Dès sa jeunesse, marquée par un rêve de devenir chirurgien pour "faire du bien", Yazid a toujours été guidé par le désir d'aider autrui. Cette aspiration s'est concrétisée à travers son engagement profond envers l'égalité des chances, démontrant qu'il est possible de mener une carrière fructueuse tout en ayant un impact social significatif.
Il nous explique les missions de NQT, fondée en 2006, sous l'impulsion de l'idée que l'inclusion et l'engagement sont cruciaux pour la société. Le programme de mentorat de NQT aide les jeunes diplômés défavorisés à s'insérer professionnellement grâce à des mentors issus du monde de l'entreprise, favorisant ainsi des échanges enrichissants entre divers milieux.
Sous la direction de Yazid, NQT a accompagné près de 100 000 jeunes avec l'aide de 15 000 mentors provenant de plus de 1 000 entreprises. Ces résultats illustrent l’impact social de l'association, tant sur les jeunes que sur leurs mentors.
Plus qu'une initiative d'insertion professionnelle, NQT incarne une mission de transformation sociétale, prouvant que le mentorat peut générer un changement profond. En démantelant les barrières sociales et en valorisant l'égalité des chances, Yazid et son équipe ouvrent la voie à un avenir plus inclusif.
Time codes :
1’10 : Introduction
3’20 : La genèse de l’association NQT
9’20 : Le rôle des mentors
27’30 : La transformation digitale
31’15 : Comment participer ?
41’30 : Quel est ton Canary Call ?
Liens de l'épisode :À l'occasion du podcasthon
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NQT - Nos Quartiers ont des Talents
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#86 - Redynamiser l’économie par la solidarité entrepreneuriale, avec Guillaume Capelle
Comment développer l’innovation entrepreneuriale en accueillant et en assistant des réfugiés internationaux ? Dans cet épisode, Guillaume Capelle, co-fondateur de l'association SINGA, nous partage son parcours, marqué par un engagement inébranlable en faveur de l'inclusion des migrants et la création d'opportunités économiques. Distingué par Forbes comme l'un des jeunes français les plus talentueux de sa génération, Capelle a su tisser des liens entre sa considération pour l'interculturalité et son désir d'impact sociétal, menant à la fondation de SINGA, une association internationale qui accompagne plus de 500 startups chaque année.
Son désir de voir au-delà des frontières l'a mené à initier des projets innovants, notamment la plateforme "J'accueille", facilitant l'accueil de réfugiés par des familles françaises, et à défendre une vision renouvelée de la finance, attentive aux entrepreneurs migrants et aux innovations sociales. Aujourd’hui, en collaboration avec IMPACT Partners, il œuvre à la création d'un fonds d'investissement dédié à l'inclusion des nouveaux arrivants en Europe.
Pour notre invité, l’accueil et l'assistance apportés aux réfugiés entrepreneurs ne sont pas seulement des actes de solidarité ; ils constituent un véritable levier de création de valeur pour nos sociétés. Guillaume souligne combien ces nouveaux arrivants, armés de résilience et de perspectives nouvelles, portent en eux des idées novatrices capables de transformer l'économie et la culture de leur pays d'accueil.
À travers ses réflexions et actions, Guillaume nous invite à reconsidérer notre approche de l'entrepreneuriat et de l'innovation, soulignant l'importance de l'inclusion et de la diversité pour une société plus riche et équitable.
Time codes :
1’10 : Introduction
3’30 : Le parcours de l’invité
10’00 : La genèse de SINGA
35’00 : L’importance de l’interculturalité
45’00 : La méthode Ikigai
50’00 : Quel est ton Canary Call ?
Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Guillaume Capelle
J’accueille
SINGA
IMPACT Partners
La méthode Ikigai de Akihiro Hasegawa
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#85 - Impulser la dynamique des entreprises à mission, avec Valérie Brisac
Comment accélérer le passage systémique à une économie plus équilibrée en faisant un pas à la fois ? Dans cet épisode de Canary Call, Valérie Brisac nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires. Directrice générale de la CEM depuis septembre 2023, Valérie a une trajectoire professionnelle riche, ayant débuté en tant que consultante en management chez Bossard Consultants avant de gravir les échelons dans des entreprises de renom comme Capgemini Consulting, Nexity et Allen & Overy. Son passage en tant que Directrice exécutive du Grand Défi des entreprises pour la planète a été un tournant, lui permettant de concrétiser son engagement pour le développement durable dans l'univers professionnel.
Valérie se décrit comme une "orchestratrice", dirigeant l'équipe de la CEM et animant la communauté des entreprises à mission. Sa vision stratégique, combinée à une expérience variée dans la gestion de projet et le marketing, lui permet de mener des initiatives impactantes dans le monde de la transition écologique des entreprises.
L'épisode explore son cheminement personnel et professionnel, mettant en lumière sa capacité à intégrer la dimension écologique et sociale dans ses différentes fonctions. Elle souligne l'importance de l'engagement des entreprises dans la transition écologique, pas seulement comme une obligation, mais comme une opportunité d'innover et de se réinventer.
Un épisode qui interpelle non seulement sur le rôle des entreprises dans la société, mais aussi sur le pouvoir de l'initiative individuelle dans la création d'un avenir durable.
Time codes :
1’’10 : Introduction
2’’30 : Le parcours de l’invitée
10’’10 : Le tournant du Grand Défi
21’’25 : Défis et enjeux de l’entreprise à mission
34’’10 : Les freins
40’’10 : Quel est ton Canary Call ?
Liens de l'épisode :Valérie Brisac
Communauté des Entreprises à Mission (CEM)
2ème Congrès français et européen des Entreprises à Mission le 16 mai 2024
B Leaders B Corp
Le Grand Défi des entreprises pour la planète
Épisode #83 avec Marie-Anne Aymerich
Épisode #19 avec Thomas d’Ansembourg
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#84 Clarifier sa propre boussole pour devenir moteur du changement, avec Isabelle Albertalli
Comment mettre un maximum d'entreprises françaises en transition ? Isabelle Albertalli, Directrice Climat de Bpifrance, aborde cette question cruciale dans cet épisode. Ingénieure et ancienne militaire, elle a évolué dans de grands groupes internationaux avant de se tourner vers des rôles stratégiques dans le secteur public. Aujourd'hui, elle dirige le Plan Climat de Bpifrance, qui vise à encourager la transition écologique et énergétique des entreprises françaises.
Isabelle nous offre son regard sur les challenges et opportunités de cette transition. Son parcours varié lui confère une expertise unique en résilience et leadership, essentiels pour sa mission actuelle.
Elle détaille les initiatives de Bpifrance pour guider les entreprises vers cette transition, en insistant sur l'innovation, l'adaptation aux changements climatiques et la collaboration sectorielle. Isabelle met en avant l'importance du rôle collectif et de l'engagement des dirigeants pour une transition écologique effective et cohérente.
Avec une vision pragmatique et optimiste, elle démontre que l'engagement, l'innovation et la collaboration sont déterminants pour réussir cette transformation essentielle.
Time codes :
1’’10 : Introduction
3’’20 : Le parcours de l’invitée
13’’10 : Son engagement pour l’éducation
17’’20 : Oser se lancer
26’’30 : Embarquer les entreprises
48’’00 : La transformation interne de Bpifrance
53’’00 : Quel est ton Canary Call ?
Liens de l'épisode :Isabelle Albertalli
Armelle du Peloux
Julia Dimian
Alexandre Chrétien
BPI France
Communauté du Coq Vert
ADEME
Mycelium for good
Jour E
Épisode #68 avec Pierre Peyretou
Épisode #46 avec Boris Walbaum
Épisode #5 avec Julie Thinès
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#83 - Prendre sa responsabilité de marque pour faire bouger les lignes, avec Marie-Anne Aymerich
Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.
Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.
Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.
Time codes :
1’’10 : Introduction
4’’10 : Le parcours de l’invitée
13’’00 : Unilever
25’’10 : Vulnérabilité et engagement
31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires
39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”
47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024
Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich
Unilever
Haleon
Pierre Fabre
The Academy of St Martin in the Field
Planet Purpose
Planet Purpose ExperiGame
Imagine for Margo
Dove evolution
Cost of beauty, Dove
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#82 - Prendre sa place dans l’espace public et le monde du travail, avec Emmanuelle Ertel
Comment harmoniser innovation technologique et égalité des chances ? Emmanuelle Ertel, Directrice Générale d’Innovation&trust, la Digital Factory du groupe Tessi, explore cette question dans le dernier épisode de Canary Call. Elle travaille avec une équipe de 250 développeurs, s'engageant dans des domaines comme l'intelligence artificielle et le big data. Ensemble, ils explorent comment ces technologies peuvent soutenir des objectifs sociaux et environnementaux, tout en veillant à ce que leur production soit la plus responsable et sécuritaire possible.
Emmanuelle met en évidence les défis auxquels les femmes dans la tech sont confrontées, insistant sur l'importance de briser les stéréotypes pour encourager plus de femmes à rejoindre ce secteur. Elle souligne que la diversité de genre n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi un moteur clé de l'innovation et de la croissance économique.
Sous sa direction, Innovation&trust s'engage dans le développement de logiciels éco-responsables. Elle cite l'exemple de leur collaboration avec Ethics, un data center respectueux de l'environnement, et parle d'EcoData, un outil qui mesure l'empreinte carbone des clients, illustrant son engagement envers des pratiques commerciales durables.
Time codes :
1’’10 : Introduction
10’’00 : Les femmes dans la tech
14’’20 : Un militantisme pacifique
22’’15 : Les prochains étapes
23’’10 : Tech et environnement
31’’45 : Conseil aux candidat•e•s
36’’30 : C’est quoi ton Canary Call ?
Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Emmanuelle Ertel
Tessi
Pépites Shaker
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Avis
Des experts de qualité à écouter sans modération !
Un podcast inspirant avec des speakers choisis et interviewés avec brio par Perrine Grua. Son expertise et son background y sont pour beaucoup dans la qualité de ce podcast
Inspirant et apaisant !
Ce podcast nous fait rencontrer des personnalités inspirantes, qui donnent des clés intéressantes pour faire bouger nos organisations ! Tout cela dans un univers apaisant, qui n’est ni négatif ni donneur de leçon, ce qui en fait une écoute très agréable !
Un bouffée d'air frais
En ces temps agités, Perrine met en avant des initiatives salutaires et participe ainsi à façonner un avenir enviable pour les générations futures. L'Humain est capable du meilleur, et Canary Call l'illustre avec brio. Merci pour ces échanges, ils font du bien.