Об обучении продактов, навыках CPO и мировоззрении с Егором Руд‪и‬ make sense podcast

«В Японии если за 10 минут разговора CEO ни разу не сказал «гемба» — это не очень хороший CEO».

«Лучшее, что вы можете сделать для себя как для продакта, это найти крутую команду и прийти в нее в любой роли».

Собеседник: Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru
ФБ: www.fb.com/egor.rudi

О чем говорим:
— о роли CEO и CPO в компании
— из кого получаются лучшие менеджеры продуктов
— сколько времени нужно на запуск MVP
— 3 способа стать крутым продактом
— о ТРИЗ и его практическом применении
— что действительно важно в обучении продактов
— уровни менеджера продукта
— какими навыками должен обладать CPO
— что делать, если компания не понимает, что им нужен продакт
— техника парного развития
— как выбирать источники для развития
— почему важно инвестировать в soft skills


Мы упоминаем в разговоре:
— гемба и генти генбуцу: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/628980
— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач
— модель Lean Canvas, которая описана в книге Running Lean: Iterate From Plan A to a Plan That Works https://www.ozon.ru/context/detail/id/25357759/
— курсы бюро Горбунова: https://bureau.ru/educenter/
— Дао продакт-менеджера/продакт-директора в Profi.ru: http://bit.ly/2QFzXhp