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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Neben dem „Performance Manager Podcast“ ist auch Peter Bluhms Erfolgsbuch „Business Intelligence ganz einfach“ als kostenloser Podcast verfügbar.

Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen ATVISIO Consult GmbH

    • Wirtschaft
    • 4,9 • 253 Bewertungen

Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Controlling, Business Intelligence und Performance Management. Er richtet sich vor allem an Controller und CFO, die noch erfolgreicher sein wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.

Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Business Intelligence sowie Buchautor. 2004 gründete Peter Bluhm die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das 2013 und 2019 mit dem Gütesiegel „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

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    High-Impact-Culture bei Merck – Alexander Lind und Kathrin Montry im Gespräch (Teil 1v2)

    High-Impact-Culture bei Merck – Alexander Lind und Kathrin Montry im Gespräch (Teil 1v2)

    “Enabling High Impact Culture in Financial Steering” lautet der Titel der Controlling-Lösung, mit der die Merck KGaA den ICV Controlling Excellence Award 2023 gewonnen hat. Das Unternehmen hatte zuvor erkannt, mit traditionellen Planungsprozessen mehr und mehr an Grenzen zu stoßen. Auf Basis des Beyond Budgeting-Modells wurde ein neuer Controlling-Ansatz etabliert. Zielsetzung und Forecasting wurden „entbündelt“, die Ressourcenallokation, das Performance Management sowie die Verhaltens- und Arbeitsweisen verändert. Eingebunden in einen größeren kulturellen Transformationsprozess wird generell ein Umfeld angestrebt, in dem alle Steuerungsverantwortlichen wirkungsvoll zum gemeinsamen Erfolg beitragen können.
    In einem zweiteiligen Podcast spreche ich mit Alexander Lind und Kathrin Montry über das Projekt, das Controlling bei Merck nachhaltig verändert hat. Neben Alexander Lind als Head of Group Controlling war Kathrin Montry als Product Owner hauptverantwortlich für die Projektumsetzung.
     
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    • 23 Min.
    Die Bedeutung kundenorientierten Controllings

    Die Bedeutung kundenorientierten Controllings

    Wenn Sie heute im Kaufhaus zwischen mehreren internationalen Restaurants wählen können, wenn Sie Wein-Events, Oster- und Weihnachtsmärkte oder sogar Modenschauen besuchen können, wenn Ihnen Waren so ästhetisch wie Skulpturen präsentiert werden – ist Ihnen dann bewusst, dass dahinter der Amerikaner Harry Gordon Selfridge steckt? Er hat zu Beginn des 20. Jahrhunderts mit seinem legendären Londoner Kaufhaus „Selfridges“ nicht nur das erfunden, was wir heute Erlebniseinkauf nennen, sondern auch den berühmten Satz geprägt: „Der Kunde hat immer recht“.
    Halten Sie es mit Harry Gordon Selfridge: Auch im Controlling hat der Kunde – bzw. der Berichtsempfänger – immer recht. Achten Sie darauf, welchen Nutzen Sie für andere stiften. Und denken Sie daran: Wenn sich im Unternehmen nichts ändern würde, bräuchten wir auch kein Controlling. Es gehört vielmehr zu Ihren Kernaufgaben als Controller, auf sich wandelnde Bedingungen schon rechtzeitig zu reagieren.
     
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    • 9 Min.
    Controlling rockt – Nachhaltigkeit in der Wohnungswirtschaft

    Controlling rockt – Nachhaltigkeit in der Wohnungswirtschaft

    In dieser Episode aus der Reihe „Controlling rockt“ tauchen wir in das Thema Nachhaltigkeit in der Wohnungswirtschaft ein. Gemeinsam mit Jörn von der Lieth, Geschäftsführer der Hilfswerk-Siedlung Berlin und Prof. Dr. Nicole Jekel diskutieren wir, wie die Branche dazu beiträgt, ökologische, ökonomische und soziale Aspekte der Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. Dabei besprechen wir auch die provokante Frage: „Ist alles easy going oder gibt es Zielkonflikte?“.
    Das Interview mit Jörn von der Lieth ist in Nicole Jekels Kolumne „Controlling rockt“ in der zweiten Ausgabe 2024 des Controller Magazin nachzulesen. Das Controller Magazin ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller im deutschsprachigen Raum und das offizielle Organ des ICV International Association of Controllers.
     
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    • 22 Min.
    New Learning – Chancen und Herausforderungen – Gespräch mit Prof. Dr. Jörn Littkemann (Teil 2v2)

    New Learning – Chancen und Herausforderungen – Gespräch mit Prof. Dr. Jörn Littkemann (Teil 2v2)

    In einem zweiteiligen Podcast erkunden wir die Welt des "New Learning". Gast im Podcast ist Prof. Dr. Jörn Littkemann. Als Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechung und Controlling an der FernUniversität Hagen gilt er u.a. auch als Experte in der Wissensvermittlung. Er gibt uns einen Überblick zu traditionellen und modernen Lernmethoden und beleuchtet, wie die Digitalisierung das Lernen revolutioniert. Wir diskutieren, wie "New Learning" in Unternehmen implementiert werden kann und erkunden die Chancen und Herausforderungen. Schlussendlich besprechen wir die von Prof. Dr. Jörn Littkemann konzipierte Lern-App „BWL Champion“.
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    • 32 Min.
    New Learning – Chancen und Herausforderungen – Gespräch mit Prof. Dr. Jörn Littkemann (Teil 1v2)

    New Learning – Chancen und Herausforderungen – Gespräch mit Prof. Dr. Jörn Littkemann (Teil 1v2)

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    • 25 Min.
    Der AI Act – Lässt sich KI sinnvoll regulieren – Kai Zenner im Gespräch (Teil 2v2)

    Der AI Act – Lässt sich KI sinnvoll regulieren – Kai Zenner im Gespräch (Teil 2v2)

    In einer Welt, in der KI-Technologien zunehmend unseren Alltag durchdringen, stellt sich die drängende Frage, wie wir Innovation fördern und gleichzeitig ethische Standards, Datenschutz und Sicherheit gewährleisten können. Der erste große Versuch, künstliche Intelligenz auf europäischer Ebene zu regulieren, ist der sog. AI Act. Und wer sich über den Stand des AI Acts informieren möchte, der sollte Kai Zenner kennen. Kai Zenner ist nicht nur ein ausgewiesener Experte auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz und ihrer Regulierung, sondern auch eine Stimme, die in den Diskussionen um den AI Act auf europäischer Ebene stark gefragt ist. Mit seiner tiefen Kenntnis der Materie und seiner Erfahrung in der Schnittstelle von Technologie, Recht und Politik, werden wir im heutigen Gespräch versuchen, die durchaus komplexe Materie etwas zu entwirren um Licht ins Dunkel der KI-Regulierung zu bringen.
    Was genau beinhaltet der AI Act? Wie wird er Innovationen beeinflussen? Was bedeutet er für die Zukunft der künstlichen Intelligenz in Europa und darüber hinaus? Und last but not least: Was bedeuten die Beschlüsse für Unternehmen, die KI nutzen oder weiterentwickeln? All dies besprechen wir im zweiteiligen Podcast.
     
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    • 29 Min.

Kundenrezensionen

4,9 von 5
253 Bewertungen

253 Bewertungen

Name_War_Schon_Vergeben ,

Spannend und voller neuer Impuls für den Alltag

Reinhören lohnt sich meiner Meinung nach. Im Podcast sind immer wieder interessante Gäste von namhaften Firmen oder Konzernen. Als (junger) Controller kann man hier viel mitnehmen.

Tischhupenmann ,

Sehr viel Werbeveranstaltung

Es wird zu oft erwähnt, was das Unternehmen des Moderators kann und was sie Tolles geleistet haben. Zudem verwendet der Moderator häufig die gleichen Floskeln. Ein professioneller Unternehmensleiter kann das wahrlich besser.

Es gibt spannende Gäste. Am besten ist der Moderator still, dann wäre es ein guter Podcast

LaraM_ ,

Innovativ

Hört euch diesen Podcast an!! Jede Folge ist super spannend und informativ aufgebaut:)

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