MGMT management nouvelle génération PPC

Nouvelles attentes des entreprises, nouvelles attentes des candidats, nouveaux outils technologiques à disposition des uns comme des autres, démocratisation de l'intelligence artificielle... cela ne vous a probablement pas échappé, le monde du recrutement est en pleine mutation avec de sacrés défis pour les DRH.

Quels sont les nouveaux challenges du recrutement ? Quels nouveaux défis et nouvelles stratégies ? Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Jacques Froissant, CEO et fondateur de Altaïde, cabinet leader en recrutement de talents digitaux .

𝘌𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘩𝘰𝘸, 𝘤𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘴.

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#BonjourPPC #Podcast #Job #Recrutement
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Nouvel épisode de cette mini série consacrée au management dans la Silicon Valley.

Après avoir traité du recrutement, de l’onboarding des collaborateurs, du leadership au quotidien dans les trois précédents épisodes, je te propose de continuer cette saga du Management en provenance des US avec un épisode centré sur l'off boarding des collaborateurs dans la Silicon Valley.

On se sépare comment dans la Valley ? Et quelles leçons en tirer pour te permettre de mieux gérer cette phase délicate de séparation ? Pour témoigner sur ce sujet au coeur de la vie des managers et de leurs collaborateurs, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Guillaume Dumortier, Founder & CEO de The Growth Concierge, l'agence de marketing digital, située dans la Silicon Valley, qui aide les entreprises à accélérer leur croissance et améliorer leur marketing.

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#BonjourPPC #Podcast #Innovation #SiliconValley
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Cela ne vous a probablement pas échappé, dans le monde du travail, managers et leaders sont parfois confondus.
Un manager inefficace, ressemble souvent à un chef d'orchestre sourd, essayant de diriger une symphonie de travailleurs désaccordés. L'une de ses erreurs ? Se focaliser sur les procédures plutôt que sur les personnes, ce qui n'inspire ni confiance, ni respect. Je ne sais pas pour vous, mais de mon côté je n'ai jamais vu une équipe de foot remporter un match grâce à son amour pour les process ?

De l'autre côté, un leader qui n'agit pas comme un manager, c'est un peu comme un artiste sans toile, sans cadre, sans structure lui permettant d'exprimer sa créativité. Toujours plein d'idées et d'inspiration mais incapable de produire quelque chose de concret. Sans la structure et la discipline d'un manager, un leader peut rapidement se perdre dans sa vision et égarer, parfois, son équipe en chemin.

Alors Manager ? Ou Leader ? Faut-il opposer les deux ? Ou au contraire les combiner ? Et Manager vs. Leader, ça change quoi ? Et pour qui ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Anne Lalou, directrice générale de la WebSchoolFactory, la grande école du numérique.

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#BonjourPPC #Podcast
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Cela ne vous a probablement pas échappé, l'ère du multitâche intensif règne en maître chez certains d’entre-nous.

Vous aussi vous jonglez avec une panoplie de projets divers et variés ? Vous faites face quotidiennement à un ballet infernal de tâches à gérer de manière simultanée, avec des mails incessants, des sollicitations qui déboulent de partout par messagerie instantanée, par sms et même sur les réseaux sociaux ?

Faites-vous face à ce syndrome de l'homme ou de la femme-orchestre, toujours prêt et prête à satisfaire les exigences de votre manager et parfois aussi à celles de votre équipe ? Etes-vous de ceux qui sont toujours enclins à répondre aux demandes urgentes de Duboss... prévues pour hier ?

Vouloir tout gérer de front, est-ce vraiment efficace, ou simplement épuisant ? Et vous allez continuer comme ça jusqu'à quand ? Et votre cerveau comment gère-t-il tout ça avant que vous ne sombriez dans le burnout ? Ne serait-il pas temps de faire une pause, de vous concentrer sur une chose à la fois et d'arrêter d'être l'esclave de vos boîtes mail, nos teams et vos notifs débordantes ?

OK, OK mais on fait comment ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Lucie Léger, coach professionnelle d'équipe.

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#BonjourPPC #Podcast #Management
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Cela ne vous a probablement pas échappé, on entend parler de-ci, de-là du terme "multipotentiel" à propos de certaines personnes aux multiples talents, curiosités et passions.

Quels sont les signes distinctifs d'un multipotentiel ? Comment repérer un multipotentiel dans un processus de recrutement ? Comment valoriser les compétences multiples d'un individu ? Comment gérer efficacement les multipotentiels dans une équipe ? Quelle est la plus grande erreur à éviter dans la gestion d'un multipotentiel ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Frédérique Genicot, Coach d’entrepreneurs multipotentiels et slashers et auteure de "Multipotentiels : Couteau-suisse, touche-à-tout... le monde du travail s'offre à vous", paru chez Dunod https://amzn.to/3GCl8aG.

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Cela ne vous a probablement pas échappé, l'Intelligence Artificielle, cette technologie qui simule l'intelligence humaine, est sur toutes les bouches, présente dans tous les magazines, dans toutes les conversations...

L'IA déboule de partout. Elle s’insère, petit à petit et au fil des jours, dans notre vie perso, comme dans notre vie pro...

Coté emploi, certains ont déjà la pétoche de voir leur job totalement chamboulé par ces intelligences qui savent faire plus vite et bientôt presque mieux des tâches que l'on pensait à forte valeur ajoutée.

Et dans le domaine du recrutement, ça va changer quoi cette histoire ? Les recruteurs doivent-ils redouter l'IA ? Voient-ils arriver une concurrence déloyale ou une aide précieuse ? L'IA peut-elle remplacer entièrement le rôle du recruteur ? Comment les recruteurs peuvent-ils se préparer à l'ère de l'IA ? Quels sont les défis éthiques posés par l'IA dans le recrutement ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Claude Calmon, fondateur et CEO de Calmon Partners, cabinet de recrutement et chasseur de têtes parisien.

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